混凝土公司程序文件.doc

本文档是关于混凝土公司质量管理体系程序文件的控制程序，旨在确保所有与质量管理体系相关的文件得到有效管理和控制，保证使用的是最新且适用的版本，并及时撤出失效或作废的文件。文档的目的是建立一个系统化的文件控制流程，以支持公司的质量管理和产品质量。 文件控制程序覆盖了公司内部产生的以及外部来源（如标准、法规、顾客提供的图纸）的质量管理相关文件。引用的标准包括GB/T19001—2000质量管理体系要求和公司内部的JD/QMA—2006质量管理手册中的4.2.3文件控制部分。 职责方面，办公室负责整个质量管理体系管理文件的控制，总经理、总经理助理和管理者代表负责批准相关文件，管理者代表则负责组织手册和程序文件的编制及程序文件的批准，而总经理则负责质量管理手册的最终批准和发布。 文件的编写、批准和发布过程严格，所有文件在发放前必须经过批准和评审，修改后的文件也需要再次批准。质量管理手册由管理者代表组织办公室编写，经过部门评审，由总经理批准发布；程序文件由管理者代表协调各部门编写和审批；技术标准和其他文件由相关部门编制，由主管总经理、总经理助理或副总工程师批准发布。外来文件，如法规和标准，由办公室和生产技术科确认后，由相关负责人批准并归档分发。 文件编号系统化，分为质量管理手册（A）、程序文件（B）和质量管理体系要求的其他文件（C）。每个类别都有特定的编号格式，技术文件通常保留原有编号，外来文件则使用原始名称和版本号，不另做编号。 文件的识别标识明确，使用“受控”和“非受控”章区分，以确保所有相关人员使用的都是受控文件。质量管理手册对外发放时会根据需要盖上“受控”或“非受控”章。技术文件由实验室单独标识，外来文件和顾客财产的知识产权技术文件在发放时会加盖“确认”章，作废文件则加盖“作废”章。 这个文件控制程序确保了混凝土公司在质量管理体系运行中文件的一致性、准确性和有效性，从而有助于提高产品质量和满足顾客需求。通过规范化的文件管理，公司能够更好地遵循标准，持续改进，并在质量认证过程中提供有力的支持。