本白皮书基于对当前企业数字化转型实践成果的梳理和分析研究，
提出了一套数字化转型的基础理论框架，可以作为企业在做自身数字化转
型的参考。本白皮书主要包括了6个部分：（1）概述，说明了数字化转型
的定义、内涵、现状等；（2）企业数字化转型理论探索，从不同行业说
明了各个行业的数字化转型能力框架；（3）企业数字化转型发展思路，
从目标、基本原则、任务和框架方面进行了数字化转型说明；（4）企业
数字化转型实施路径，从战略方法、驱动要素、能力保障、方法方面说明
了实施路径；（5）企业数字化转型能力评估，说明了能力评估模型、等
级、方法等。
《企业数字化转型白皮书2021版》是由全国信息技术标准化技术委员会大数据标准工作组和中国电子技术标准化研究院联合发布的一份权威报告，旨在帮助企业理解并推进自身的数字化转型进程。这份白皮书深入剖析了数字化转型的重要性和现状，并提供了一套理论框架和实施路径。
在前言中，白皮书强调了数字化转型的必要性，这主要源于国家政策的推动、产业发展的需求以及企业自身竞争力提升的内在动力。政策层面，国家提倡数字化以促进经济转型升级；产业层面，数字化已成为各行各业创新与发展的关键驱动力；企业层面，通过数字化转型可提高效率、降低成本、增强市场适应性。
白皮书详细阐述了当前全球及国内的数字化转型现状。全球范围内，众多企业已取得显著的转型成果，推动业务模式、产品和服务的创新。在国内，企业也在积极拥抱数字化，但整体上仍处于转型初期，面临着诸多挑战，如技术应用不深入、数据孤岛问题、人才短缺等。
数字化转型的内涵被定义为利用数字技术重塑企业的业务流程、组织结构和商业模式，以实现更高的运营效率和竞争优势。它具有深度整合、创新驱动和价值重构等特征。白皮书指出，企业数字化转型的本质是业务与技术的深度融合，旨在通过数据驱动决策，创造新的价值。
在理论探索部分，白皮书关注了国有企业和其他行业企业的转型实践，分析了各自的转型能力框架，如国有企业在政策引导下如何利用数字技术优化资源配置，提高服务质量。同时，也探讨了私营企业如何利用数字化增强市场敏捷性，创新产品与服务。
接下来，白皮书为企业提供了数字化转型的发展思路，包括设定明确的转型目标，遵循科学的基本原则，明确转型任务，并构建相应的转型框架。实施路径则涵盖了战略规划、驱动因素分析、能力保障机制和具体实施方法等方面，为企业指明了方向。
白皮书提到了企业数字化转型能力的评估，包括能力评估模型的构建、等级划分和评估方法，这为企业自我诊断和改进提供了参考标准。
《企业数字化转型白皮书2021版》为企业提供了全面、系统的数字化转型指南，涵盖了理论基础、实践经验、实施策略和评估体系，是企业进行数字化改革的重要参考资料。
