为中国经理把脉.doc

【余世维博士的课程概览】 余世维博士，一位拥有丰富教育背景和实战经验的专家，他在美国佛州诺瓦大学获得了公共决策博士学位，同时还在哈佛大学和英国牛津大学进行了企业管理与国际经济的博士后研究。他在多个行业担任过高级管理职务，包括日本航空公司、美爽爽化妆品公司、泰华土地开发公司等。余博士的授课风格生动幽默，善于将深奥的管理理念融入轻松的对话之中，深受学员喜爱。 【课程内容】 1. **传统经理人的迷思**：余博士的课程首先探讨了经理人普遍存在的问题，如授权不足、权责不明、过度关注面子、缺乏合理绩效评估等。这些问题阻碍了组织的效率和员工的成长。 2. **领导智商（Leadership IQ）**：这一部分强调了成为优秀领导者的关键因素，如追求卓越、快速执行、节省资源以及如何成为领域内的专家。余博士解释了如何通过改进决策能力和领导风格来提高领导智商。 3. **领导情商（Executive EQ）**：余博士深入讲解了领导能力的变革，讨论了情绪在职场中的角色，以及管理智商的运作机制和十个关键特质。他教导学员如何理解和运用情绪智慧来管理团队和解决冲突。 4. **企业文化**：余博士阐述了组织文化的构造和形成过程，以及如何传播和学习文化。他强调了企业文化对组织成功的重要性，以及管理者如何塑造和维护一个健康的企业文化。 【课程结构与安排】 课程分为多天进行，每天有不同的主题。例如，第一天上午主要探讨传统经理人的迷思，下午则侧重于领导智商。第二天同样涵盖多个话题，如管理逆商和领导情商，以及如何成为一个健康的经理人。 【课程实用性】 余博士的课程不仅提供了理论框架，还包含丰富的实际案例和实用工具，帮助学员理解并应用所学。他的课程旨在帮助经理人克服常见的管理误区，提升个人和团队的效能，建立更有成效的工作环境。 【总结】 “为中国经理把脉”是一个针对中国企业管理者的深度培训课程，由余世维博士精心设计。它不仅揭示了经理人普遍存在的问题，还提供了解决这些问题的策略和技巧，旨在提升经理人的领导力和情商，推动企业文化的健康发展。通过这样的学习，管理者可以更好地适应不断变化的商业环境，带领团队走向成功。