软考中高项项目管理找茬万金油80条.docx
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2023-05-24
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软考中高项案例分析万金油 80 条
1、看到人手紧张，说明人力资源没规划好
2、看到技术到管理，说明没管理经验，需要培训
3、看到兼任，说明身兼多职，精力不够.
4、看到有变更直接修改，说明没走变更控制流程
5、看到客户的问题似乎不断，说明需求、范围蔓延
6、看到老提之前已经提出过的问题，说明没做好文档配置管理
7、看到成员开始争吵，说明团队建设没做好，没做好沟通
8、看到简单的写了几条合同内容，说明签订管理没做好，必须写详细
9、看到某某离职，说明必须要注意团队激励，注意 AB 角色配置
10、看到返工，说明质量不行，也会导致成本、进度的问题
11、看到开会时人员从来没到齐，说明项目经理没权力权威
12、看到员工汇报言过其实，说明没明确的考核机制
13、看到直到什么时候才发现问题，说明监控不力
14、看到新毕业，说明没经验
15、看到根据自己的经验编写什么东西，都说需要根据项目实际情况
16、看到做计划时倒推日期，都说这是最迟时间，风险很大
17、看到第一次看到 XX 计划，说明编辑计划，大家没参与
18、看到改了若干错别字，勿化的通过计划，说明在是过场。
19、看到需求文件，必须要记得评审，需要甲方签字或提修改意见
20、看到 XX 是老客户，后面一般会出问题了
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