### 海尔电子商务解决方案深度解析
#### 一、海尔集团概览
海尔集团,作为一家国际化的大型企业,其业务范围覆盖家电、科研、生产、贸易及金融等多个领域。截至2000年,该集团实现了全球营业额406亿元,利税30亿元,品牌价值高达300亿元。产品种类丰富,包括69大门类,10800多个规格品种,涵盖白色家电、黑色家电、米色家电等,营销网络遍布全球160多个国家和地区,出口创汇2.8亿美元。
#### 二、海尔的电子商务理念与实践
海尔在进军电子商务领域的战略上采取了“虚实结合”的独特思路,即在加强电子网络建设的同时,不断巩固实体商业基础。这一体系涵盖了物流、商流、资金流的构建,旨在形成倍数级的业务增长。海尔认为,建立稳固的物流、商流、资金流体系比单纯的投资网络更为关键。
为了迎接电子商务的挑战,海尔做了两方面的准备。建立了强大的配送网络和支付网络。在城市设立了一万多个营销网点,深入至六万多个村庄,形成了庞大的销售网络。支付网络方面,与建设银行合作,确保全国范围内的网络支付与结算便利,款项能即时转入海尔账户。
海尔调整了企业内部结构,使之适应电子商务的个性化需求特点。2000年3月10日,海尔投资成立了中国家电行业的首个电子商务公司——海尔电子商务有限公司,标志着其正式迈入电商领域。同年4月18日,海尔电子商务平台启动试运行,至9月底,B2C、B2B交易总额突破12亿元,预计全年可达15亿元人民币。
#### 三、海尔电子商务应用实例
海尔的电子商务应用主要包括B2C和B2B两大模式。
1. **B2C应用**:面向个人消费者,海尔实现了全国范围内的网上销售。消费者可通过海尔官网完成商品浏览、选购与支付流程,享受海尔的快速配送和安装服务。自2000年4月18日试运行以来,至7月中旬,B2C网站的电子商务交易总额已达400万元,月交易额超过120万元。更重要的是,海尔积累了大量的用户信息,增强了用户的信任和忠诚度,这被视为海尔的宝贵财富。此外,海尔还推出了个性化定制服务,允许用户根据自身需求定制产品,这一创新模式受到市场欢迎。
2. **B2B应用**:针对企业用户,海尔提供了全面的线上交易平台,实现了高效的商品采购与交易。例如,在海尔全国B2B商务合作交易会上,仅空调产品的2001年定货额就达到了157亿元,显示出海尔在B2B领域的强劲实力。
#### 四、海尔电子商务平台的技术支撑
海尔B2C网站采用的是CA智能化集成的电子商务平台Jasmineii,该平台融合了多媒体技术、对象数据库技术和Web技术,构建了一个包含大量文字、图像、视频信息的多媒体数据库应用系统,支持基于Web的产品定制与导购功能。这一技术支撑使得海尔能够提供更加个性化、便捷的用户体验。
#### 结语
海尔的电子商务解决方案不仅体现了其实力与前瞻性,也展示了其对市场变化的敏锐洞察力。通过构建完善的物流、商流、资金流体系,以及优化企业内部结构,海尔成功地将传统制造业与电子商务深度融合,开创了家电行业的新纪元。海尔电子商务平台的成功运行,不仅促进了企业自身的发展,也为行业内外提供了宝贵的实践经验,预示着电子商务在未来的广阔前景。