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企业数字化转型建设背景
综合化经营
提供包括企业、证券、信托、保险等及非
企业服务在内的、全方位、专业化、个性
化、多元化的综合企业服务
互联网企业战略
PC端向移动端转化趋势明显，互联网企业向移动互联网企业转变，移
动先行战略
呈现移动化、社交化、平台化、开放化、产业化的发展趋势，以泛
在、跨界、聚合、智慧为发展方向，以用户体验和用户价值为中心，
全面融入到企业价值链各个环节和个人衣食住行玩等生活场景中，企
业服务无处不在
以移动支付、大数据应用为核心，向电商、O2O、P2P等拓展，围绕互
联网生态体系，持续推进产品创新、客户体验创新和商业模式创新
客户深耕：“主办企业”、“伙伴企业”、“社区企业”、“
县域企业”
渠道创新：“移动企业”、“社交企业”、“智慧企业”
产品差异：“专业化企业”、“全能企业”、“不仅是企业”
管理转型
科技引领创新
成立互联网企业实验室、大数据分析中心，通过组织
创新推动新技术创新
通过生物识别技术、互联网、移动支付、大数据、云
计算、智能可穿戴设备等技术的创新应用，迅速加强
客户洞察、全渠道协同、精准营销、线上线下协同、
信用评估、风险监控等可持续业务创新的能力建设
业务转型创新
优化业务结构，变粗放型发展为集约化经营，实现向轻资
产、轻资本的表外业务拓展
发展资产管理、投资企业、资产托管等市场化业务，从传
统企业变身为数据分析者、撮合交易者和财富管理者
服务国家战略，服务实体经济
营销精准化、管理精细化、决策科学化
运营集约化、自动化
组织扁平化、团队专业化
差异化、特色化经营
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