企业数字化转型建设背景
综合化经营
提供包括企业、证券、信托、保险等及非
企业服务在内的、全方位、专业化、个性
化、多元化的综合企业服务
互联网企业战略
PC 端向移动端转化趋势明显，互联网企业向移动互联网企业转变，移
动先行战略
呈现移动化、社交化、平台化、开放化、产业化的发展趋势，以泛
在、跨界、聚合、智慧为发展方向，以用户体验和用户价值为中心，
全面融入到企业价值链各个环节和个人衣食住行玩等生活场景中，企
业服务无处不在
以移动支付、大数据应用为核心，向电商、 O2O 、 P2P 等拓展，围绕
互联网生态体系，持续推进产品创新、客户体验创新和商业模式创新
客户深耕：“主办企业”、“伙伴企业”、“社区企业”、“县
域企业”
渠道创新：“移动企业”、“社交企业”、“智慧企业”
产品差异：“专业化企业”、“全能企业”、“不仅是企业”
管理转型
科技引领创新
成立互联网企业实验室、大数据分析中心，通过组织
创新推动新技术创新
通过生物识别技术、互联网、移动支付、大数据、云
计算、智能可穿戴设备等技术的创新应用，迅速加强
客户洞察、全渠道协同、精准营销、线上线下协同、
信用评估、风险监控等可持续业务创新的能力建设
业务转型创新
优化业务结构，变粗放型发展为集约化经营，实现向轻资
产、轻资本的表外业务拓展
发展资产管理、投资企业、资产托管等市场化业务，从传
统企业变身为数据分析者、撮合交易者和财富管理者
服务国家战略，服务实体经济
营销精准化、管理精细化、决策科学化
运营集约化、自动化
组织扁平化、团队专业化
差异化、特色化经营
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