Management advisory department of sichuan Liephipps technologies co., ltd
Professional.Honest.Cooperate.Win-win 1
企
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业
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数
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化
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转
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型
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的
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常
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见
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痛
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点
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剖
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析
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目录：
1 、数字化转型目标、方法、策略、路径简单介绍
2、 CIO在数字化转型时代下的业务痛点与迷茫
3、 交流与探讨
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1 、数字化转型战略、目标、任务、核心能力、路径简单介绍
2、 CIO在数字化转型时代下的业务痛点
3、 交流与探讨
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Internal Determinants 1
1
•利润下降?
•竞争航道拥挤?
•商业模式陈旧?
•整体财务状况不佳?
•核心竞争能力减弱?
•客、用户流失严重?
•战略制定变得愈发困难
……
Internal Determinants 2
2
•供应链协同能力不足?
•基础研发能力不足?
•产品同质化严重?
•可替代性变强?
•可用性范围变弱?
•入行壁垒不高？
•总体产品成本不可控？
……
Internal Determinants 3
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•采购制造成本无法降低?
•优秀的技术工人缺失?
•产品和服务质量稳定性不够?
•可替代性变强?
•可用性范围变窄?
•壁垒设置不高？
•总体产品成本不可控？
……
Internal Determinants 4
4
•企业架构不合理？
•流程架构不合理？
•现有信息系统信息孤岛？
•现有的技术壁垒？
•现有的行业壁垒？
•现有的组织壁垒？
•现有的人才壁垒？
……
现有企业的内部因素
还是因为我们企业没有上中台？
1.1理解为什么要进行数字化转型，才能更加清晰数字化转型的战略目标
为什么要进行数字化转型？不是别人转与不转，而是自己转与不转，不是别人有中台我没有就是落后，更不是我所有业务板块都信息化了，基本没有什么可进行“转型”
的。
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战略制定难的问题？
销售利润问题?
竞争航道拥挤的问题？
整体财务现金流问题？
核心客户流失问题？
商业模式陈旧的问题？
可持续发展能力不足的问题？
……
供应链协同能力不足问题?
基础研发能力不足问题?
产品同质化严重问题?
可替代性变强问题?
可用性范围变弱问题?
入行壁垒不高问题？
总体产品成本不可控问题？
……
采购、制造成本无法降低的问题?
优秀的员工的缺失问题?
质量稳定性不够问题?
壁垒设置不高问题？
总体产品成本不可控的问题？
……
企业架构不合理问题？
流程架构不合理问题？
现有信息系统信息孤岛问题？
现有的技术壁垒问题？
现有的组织壁垒问题？
现有的人才壁垒问题？
……
还是对未来的不确定性认知不足而产生的恐惧的问题？
1.2每个公司、组织数字化转型的目标一定不是绝对相同，一定有具体目标和长远战略的区别，但也有本质的相同
点。
所有企业进行数字化转型的目标的共同点都是服务于企业愿景和战略
