目
目
录
录
一、
一、
绩效评估和发展计划指南
绩效评估和发展计划指南
简
简
介
介
..............................
..............................
3
3
二、
二、
员工发
员工发
展
展
角色
角色
............................................
............................................
5
5
三、
三、
核心能力模型
核心能力模型
............................................
............................................
6
6
12
12
项核心
项核心
能
能
力定义
力定义
..........................................
..........................................
6
6
12
12
项核心能力定义
项核心能力定义
..........................................
..........................................
7
7
四、
四、
发展因素和时间
发展因素和时间
..........................................
..........................................
8
8
五、
五、
绩效评估简介
绩效评估简介
............................................
............................................
9
9
绩效评估表使用说
绩效评估表使用说
明
明
.......................................
.......................................
10
10
六、
六、
发展计划简介
发展计划简介
...........................................
...........................................
13
13
发展计划表使用说明
发展计划表使用说明
.......................................
.......................................
14
14
填写发展计划的起始、终止时间
填写发展计划的起始、终止时间
............................
............................
14
14
发展计划中的
发展计划中的
角
角
色和技巧
色和技巧
...................................
...................................
16
16
七、
七、
核心能力模型
核心能力模型
...........................................
...........................................
16
16
核心能力模型：
核心能力模型：
员
员
工
工
.......................................
.......................................
18
18
1
1
、以业务为中心
、以业务为中心
.........................................
.........................................
20
20
2
2
、以结果为导向
、以结果为导向
.........................................
.........................................
21
21
3
3
、以客户为中心
、以客户为中心
.........................................
.........................................
22
22
4
4
、
、
创造力和变化
创造力和变化
........................................
........................................
23
23
5
5
、
、
分析和计划
分析和计划
..........................................
..........................................
24
24
6
6
、技术
、技术
/
/
职能专业化
职能专业化
......................................
......................................
25
25
7
7
、
、
沟通
沟通
................................................
................................................
26
26
8
8
、重视他人的价值
、重视他人的价值
.......................................
.......................................
27
27
9
9
、
、
追求发展
追求发展
............................................
............................................
28
28
10
10
、职业化
、职业化
..............................................
..............................................
29
29
11
11
、影响力
、影响力
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..............................................
30
30
12
12
、团队
、团队
合
合
作
作
............................................
............................................
31
31
核心能力模型：主管
核心能力模型：主管
/
/
专业人员
专业人员
..............................
..............................
32
32
1
1
、以业务为中心
、以业务为中心
.........................................
.........................................
35
35
2
2
、以结果为导向
、以结果为导向
.........................................
.........................................
36
36
3
3
、以客户为中心
、以客户为中心
.........................................
.........................................
37
37
4
4
、创造力和变化
、创造力和变化
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.........................................
38
38
5
5
、分析和计划
、分析和计划
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...........................................
39
39
6
6
、技术
、技术
/
/
职能专业化
职能专业化
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40
40
