[案例]商业计划书范文－朗园私家林场发展项目[策划&调研].doc
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2023-11-04
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1.0 项目执行概要
本篇商业计划书是以寻求合作为目的，向未来的合作者介绍本 XXXX 新开发项目的策略、目
标、意义、市场、资金与投资分析等。
青岛风和日丽林业发展有限 XXXX 是一家注册于山东青岛市的股份 XXXX，XXXX 主要股东
作为该项目的重要发起人，及时抓住市场与政策机遇，对本项目发展的可行性、目标、模式、资
源营销等进行了系统设计与筹备。
XXXX 成立以来，已按照 XXXX 的既定发展目标，对彩色林木种苗的进行了系列的品种筛选
与市场调研，并形成了完整、全新而可行的项目商业化、规模化发展计划。XXXX 遵循彩色树
种的观赏价值、生物特性、生长量、生态环境效益、适应性与抗性等方面的重要生物指标，为首
期生产计划筛选出了一批优良品种，并于 2002 年底投入繁育与扩大生产。
该项目计划充分吸收利用国内外最新的绿化林木品种与技术，迅速建立规模化与特色化的朗园
私家林场基地，构造系统的特色产品、配套服务与完整的运营模式。通过项目 XXXX 的广泛推
介，社会各实体和各界人士（投资人）参与投资特色林业，从本 XXXX 购买特色林木种苗或小
苗（特色产品），投资人获得林木资产所有权。为了确保投资人的利益与林产增值，XXXX 将为
投资人的苗木生长提供全方位硬件和软件服务（配套服务及保障措施），在技术、品种、土地、
生产、管理、市场、销售、保险、信贷上等各环节设计并实施系统与完整的标准化服务。
由于该项目的产品与配套服务既具有生产性，又具有发展性与享受性，功能与价值多样化，因
此，其目标市场十分广泛。对于我们的中间经销商与终端客户来说，我们的产品品种、服务质量
与风险保障将是三个重要的购买选择因素。在购买选择上，我们将特别注重以下市场目标客户：
追求投资新理念（例如具有投资理财意识的广大股民），追求生活时尚与品位（例如青年创业一
蔟），追求高品位的生态环境建设（例如具有超前意识的房地产开发商与 XXXX 建设部门）。市
场营销战略的核心任务是：通过各种有效手段，将我们的品牌产品与服务信息及时输送给我们的
目标客户。我们将通过对风和日丽苗木的每一位用户所提供的满意服务，使他们不自觉地成为我
们产品的“推销员”，在市场上广泛树立风和日丽苗木系列产品的口碑与形象。
与市场上的大多数苗木生产基地相比，我们的产品与服务具有明显的特异性。因此，在销售渠
道上，我们既可以利用现有园林绿化 XXXX 与投资理财服务 XXXX 的销售渠道，直接进入市场，
也可以通过房地产开发项目、城市基础设施项目、金融系统的投资信贷服务项目等渠道进行销售。
此外，我们将建立符合我们产品特异性的销售渠道：一是面向社会集团投资主体，与当地金融
XXXX 紧密合作，把我们的产品和服务打造成 21 世纪投资理财的新工具，通过其金融 XXXX 的
信贷工具及其网络渠道有效推介我们的特异产品与服务；二是面向具有投资意识的广大股民，与
当地股市服务 XXXX 紧密合作，把我们的产品和服务打造成 21 世纪异军突起的“黑马”，通过股
市服务 XXXX 的销售渠道向广大股民推销我们的投资新理念。
中国经济持续快速发展、城市化进程及城市生态环境建设加快、居民收入水平提高，都为该项
目的发展注入了新的活力，而全球经济一体化与 21 世纪国际“环境保护”主题的大背景也必然给
该产业带来很好的机遇。在中国经济与城市基础建设快速发展的拉动下，中国苗木市场以较高的
速度增长，其中彩色苗木增长势头是该领域最强劲的种类。在至少未来的 10 年内，优良彩色苗
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