[案例]创业项目的选择[策划&调研].ppt

创业是一项充满挑战与机遇的任务，一份详尽的创业计划书是成功的第一步。在这个案例中，我们将探讨如何选择合适的创业项目，以及在策划和调研过程中应注意的关键点。 创业项目的选择应该基于对市场的深入理解和自身优势的评估。如案例中的“宠物护理”和“营养餐厅”，这两个项目都抓住了特定市场需求，即人们对宠物的关爱和对健康饮食的关注。在确定项目时，要确保它既能发挥自己的专长，又能满足市场的需求。例如，创业者如果具备兽医知识或烹饪技能，这两个领域将是非常好的应用场所。 创业项目应具有独特的优势。以“王小帮”的农产品店为例，其成功在于充分利用了当地独特的资源优势，提供绿色、无公害的产品，满足了消费者对健康食品的追求。因此，创业者需寻找并利用身边的独特资源，如地方特产、专业技能等，来打造自己的竞争优势。 再者，选择具有良好发展前景的项目至关重要。麦当劳在中国的成功转型，就在于它适应了中国市场的特点，提供了符合当地口味的产品。这提示我们，项目必须能够适应市场的变化，满足目标客户群的需求，有明确的目标市场定位。 创业的基本途径包括从自身技能出发、满足顾客需求以及利用社会闲置资源。例如，“风子户外”运动店就是基于创始人的户外运动经验和技能，以及对市场需求的理解而创立的，同时，它还利用了社会上对户外运动的热情和需求。 在策划和调研阶段，创业者需要考虑以下几点： 1. 市场分析：研究目标市场的规模、增长趋势、竞争态势，以及潜在顾客的需求。 2. 产品或服务定位：明确产品或服务的核心价值，以及与竞品的区别。 3. 营销策略：制定吸引顾客的营销策略，包括定价、促销、渠道和推广。 4. 组织结构和团队：构建高效、互补的团队，确定各成员的职责。 5. 资金需求和财务预测：预估启动资金和运营成本，制定盈利预测。 6. 风险评估：识别可能面临的风险，如市场风险、技术风险、法律风险等，制定应对措施。 创新是推动创业项目成功的关键。吉列的安全剃须刀就是一个典型的例子，它源于对用户痛点的深刻理解，并通过创新产品解决了这个问题，从而开创了一个全新的市场。 选择创业项目时，应综合考虑个人专长、市场需求、项目优势和未来潜力，同时进行深入的市场调研和策划，确保项目的可行性和可持续性。通过不断学习和适应，创业者可以找到属于自己的成功之路。