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创始人与合伙人股权构架设计

在创业圈我们会经常听到股权相关的各种八卦，例如，西少爷股权纠纷，泡面吧

分家等等，股权架构在创业初期不重视设计是导致发展壮大后纠纷的重要原因。团队

分配股权及架构设计，根本上讲是要在分配和讨论的过程中，让合伙人从心眼里感觉

到公平合理，赢得创业兄弟的由衷认可。微助点编辑器

一、股权架构设计的目标

创业企业要设计一个股权架构，总得来说是，有利于 XXXX 整体的快速发展，而不

是个别股东利益最大化：

1、维护创始人控制权。当然这种控制权是有益的，其目的是保障 XXXX 有一个最

终的决策者。用控制权，树立创始人在团队内部的影响力和话语权也是很有帮助的。

2、凝聚合伙人团队。现在，创业竞争的加剧、节奏的加快，联合创业的成功率远

高于个人创业。特别是在竞争白热化、智商情商财商遍地、每个团队都要夺命狂奔的 TMT

行业，更不可能在 XXXX 发展的过程中再慢慢找人。股权架构的设计，要能够凝聚好合

伙人，那样，才能让团队更有竞争力。

3、让员工分享 XXXX 财富效应。有创始人和合伙人，对一个快速发展的创业企业

来说还不够，需要有积极努力的员工，才能完成创业的使命。

4、促进投资者进入。现在创业创新，很大一个特点就是有资本的助力，所以股权

架构设计要考虑资本如何进入，因为投资人投出巨额资金，但往往只是占小股东，所

以需要有一些特设的安排。

最后，也不能设计的股权架构构成 XXXX 上市障碍。以前在国内 IPO 很难，但是随

着证券法的修改，在本土的资本市场，创业创新企业也会更加低门槛的上市，但是合

规的要求不会降低，不能有 XXXX 的硬伤，特别是在股权架构方面。

二、股权架构类型

首先讲一下股权架构的几种类型，据实务经验和研究，总结出三种股权架构类型，

一是一元股权架构，二是二元股权架构，三是 4X4 股权架构。

1、一元股权架构

这种是指股权的股权比例、表决权（投票权）、分红权均一体化。在这种架构下，

任何股东的权利是根据股权比例而区别的。这也是最简单的架构，需要重点避免的就

是 XXXX 僵局的问题。实务中存在几个表决权“节点”：一是一方股东持有出资比例达

到 33.4％以上的；二是只有两位股东且双方出资比例分别为 51％和 49％的；三是一方

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