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供应链中的库存管理模式 供应链中的库存管理模式是供应链优化的重要方面，旨在实现供应链整体运作成本的最小化。供应链节点企业必须有效地管理供应链中的库存，以减少库存成本，提高企业的经营管理水平和快速应变能力。 供应链中的库存管理模式可以分为四种：传统库存管理模式、联合库存管理（Joint Managed Inventory，JMI）模式、供应商管理库存（Vendor Managed Inventory，VMI）模式和协同式供应链库存管理（Collaborative Planning Forecasting&Replenishment，CPFR）模式。 传统库存管理模式是基于交易层次之上的由订单驱动的静态单级管理库存的方式，每个节点企业的库存管理是各自为政的，物流渠道中的每一个部门都各自管理自有库存。 联合库存管理（JMI）模式是一种基于协调中心的库存管理模式，强调供应链节点企业之间的协作关系，能够有效解决供应链中的“Bullwhip”效应，提高供应链同步化程度。 供应商管理库存（VMI）模式是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略，是一种库存决策代理模式，以系统的、集成的思想管理库存，使供应链系统能够同步化运行。 协同式供应链库存管理（CPFR）模式是一种协同式的供应链库存管理技术，建立在 JMI 和 VMI 的最佳分级实践基础上，能同时降低分销商的存货量，增加供应商的销售量。 这些库存管理模式的比较分析可以帮助供应链节点企业选择合适的库存管理模式，提高供应链效率、降低库存和提高客户满意度。 此外，供应链中的库存管理模式还需要考虑到供应链中的不确定性和“Bullwhip”效应，通过对客户、生产、运输等资源的平衡利用，企业对供应链中不确定性产生的缺货、延迟等风险进行有效的识别、缓解与控制。 供应链中的库存管理模式是供应链优化的重要方面，企业需要选择合适的库存管理模式，提高供应链效率、降低库存和提高客户满意度。