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备 忘 录
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关于均瑶乳业绩效&薪酬管理方案征求意见
收件人: 王均瑶 总裁
抄 送: 王均金、王均豪、许彪副总裁,并管理委员会&投资委员会各位领导
发件人: 博思智联项目经理 陈恨非 时 间: 2021 年 7 月 8 日
12 月 26 至 28 日之间,针对均瑶乳业绩效和薪酬管理方案,我与王均金、许彪副总裁
以及均瑶乳业高层领导进行了充分沟通。
双方在方案的原则性问题上达成了共识,并针对部分具体问题提出了修改意见;同时,
博思智联将方案(草案)拷贝给了相关领导,希望各位领导能够在百忙之中抽出时间,仔细
研究,并在 2002 年 1 月 5 日之前,将书面的反馈和修改意见传交我公司。
博思智联将根据相关意见,撰写并提交绩效和薪酬管理的实施细则,以及相关的配套措
施建议,并在 2002 年上旬向均瑶乳业提交。(如果没有能够收集到各位领导的意见,博思智
联将按照本方案(草案)的基本思路进行下一步工作)。
因本次来沪时间较为仓促,总裁工作繁忙,没有能够与您当面沟通和交流,甚为抱歉,
因而,随信附上均瑶乳业方案(草案),希望总裁能够抽出时间审阅。
在总裁审阅报告时,希望您重点关注一下问题
1. 不同职位的基本工资和绩效工资构成比例是否恰当?
2. 不同职位薪酬水平是否恰当?
3. 按照区域设置的薪酬水平差异是否恰当?
4. 各部门所设置的关键绩效指标是否恰当?
5. 是否将乳业股份所有员工的收入与公司整体业绩(销售收入)挂钩?如果是,挂钩
比例大小怎样合适?
以上问题,与其他领导进行了沟通,基本达成了共识,个别问题提出了修改意见。
我们期待着您的宝贵意见!
下一阶段工作安排
博思智联初步计划在 2002 年上旬赴沪,进行均瑶乳业绩效和薪酬管理方案的最终修改
和审定工作。
博 思 智 联
Bothwitz Consulting