没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
2018版最全BSCI长期目标计划.pdf
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量 99 浏览量
2023-10-19
22:14:33
上传
评论
收藏 749KB PDF 举报
温馨提示
试读
11页
2018版最全BSCI长期目标计划.pdf
资源推荐
资源详情
资源评论
.
'.
xxxx
公司
BSCI
长期目标计划
序
号
执
行
领
域
内容 具体目标
短期目标
(2 年)
长期目标
(5 年)
具体措施
责任
部门
备注
1
社
会
管
理
体
系
和
级
联
效
应
1.1
被审核方(生产商)已确立了
执行
BSCI
行为守则的有效管
理体系
建立完善有效的
BSCI
社
会责任管理体系并执行,
确保符合及遵守BSCI价值
和原则,并持续改进.
100%达 成 目
标
100%达 成 目
标
1.建立有效可行的社会责任管理体系,形成程序
文件并加以实施,确保公司时刻都遵守
BSCI
守
则。 2.加强 BSCI 培训和宣传全员参
与,让公司高层,管理层及全体工人都理解 BSCI
守则内容和条款
管理部
1.2
被审核方(生产商)委任高
级经理来确保以符合要求的
方式遵循
BSCI
价值和原则
确保以符合要求的方式遵
循 BSCI 价值和原则
100% 达 成 目
标
100% 达 成 目
标
公司委任 XXX 为 BSCI 专职负责人,并成立 BSCI
绩效小组
管理部
1.3
被审核方(生产商)了解谁
是主要商业伙伴,并评估他们
如何理解和应用
BSCI
行为守
则
商业伙伴(供应商,分包
商等)的社会责任绩效评
估合格率达
100%
98%达成目标
100% 达 成 目
标
依据《供应商及分包商管理程序》执行,评估商
业伙伴遵守 BSCI 行为守则
采购部
1.4
被审核方(生产商)组织其劳
工来达成交付订单和
/
或合同
预期和要求
达成交付订单和/或合同
预期和要求
98%达成目标
100%达 成 目
标
制定合理的产能计划,按计划执行并定期评审计
划,以达成订单的交期和要求;制定应急计划
管理部
1.5
被审核方(生产商)监控其
商业伙伴如何遵守
BSCI
行为
守则
商业伙伴(供应商,分包
商等)的社会责任审核合
格率达
100%
98%达成目标
100% 达 成 目
标
依据《供应商及分包商管理程序》执行,监控商
业伙伴遵守 BSCI 行为守则
采购部
1.6
被审核方(生产商)开发必要
的政策和程序来防止并说明
对供应链工人造成的任何伤
防止工人造成的任何伤害
(身体、经济或心理伤害)
100% 达 成 目
标
100% 达 成 目
标
1.社会责任小组每半年进行一次社会责任运行风
险评估 2 定
期监控社会责任体系的绩效。
采购部
.
'.
害(身体、经济或心理伤害)
1.7
被审核方(生产商)以负责
任的方式管理其业务关系
以负责任的方式管理业务
关系
100%达 成 目
标
100%达 成 目
标
1.
与供方签订社会责任协议书
2.
合同上注明因社会责任问题而终止或解除关系
的条件。
3.
建立与相关方沟通渠道,并持续改善相关方
.
采购部
2
工
人
参
与
和
保
护
2.1
被审核方(生产商)让工人
及其代表参加并交流关于工
作场所问题的信息
工人及其代表乐意参加并
交流关于工作场所问题的
信息
100%达 成 目
标
100%达 成 目
标
1.定期与员工及员工代表进行会面商讨改善工作
条件; 2.按员工代
表选举程序选定员工代表 3.关注最弱势
工人的问题 4.及时跟进
工人的诉求
人事部
2.2
被审核方(生产商)按照
BSCI
行为守则明确长期目标以保
护工人
按照 BSCI 行为守则明确长
期目标以保护工人
100% 达 成 目
标
100% 达 成 目
标
1.
制定按
BSCI
守则工作的长期计划
2.
让工人及工人代表参与制定本目标计划
3.
按可持续改进的方式进行
管理部
**2.3
被审核方(生产商)采取特定
程序使工人了解其权利和责
任
使工人了解其权利和责任
100% 达 成 目
标
100% 达 成 目
标
1.
对所有工人进行入职前的工人权利和责任的培
训
2.
按法律要求签订劳动合同并给工人一份
3.
建立合适的工人沟通渠道
4.
对工人进行个人防护,化学品使用,操作安全,
职业健康安全,运用诉求以及安全生产的培训
5.
定期对全体员工进行工人权利和责任的宣讲及
宣传
.
人事部
2.4
被审核方(生产商)充分培
养下列人士的能力,以便在业
务经营中成功结合责任规范,
包括经理、工人和工人代表
充 分 培 养 全 体 员 工 的 能
力,以便在业务经营中成
功结合责任规范
98%达成目标
100%达 成 目
标
1.
定期收集
BSCI
行为守则的信息并进行培训
2.
定期对全体员工进行人力资源,职业健康安全,
内部自查和员工诉求等内容的专门培训
3.
让全体员工知道
BSCI
及其他客户的社会责任
标准审核的结果及
CAP
的跟进
人事部
.
'.
2.5
被审核方(生产商)建立或参
与了有效的个人和团体申诉
机制
申诉回复率 100%,申诉处
理满意度达 9
0%
以上
100% 达 成 目
标
100% 达 成 目
标
依据《员工意见申诉程序》执行,并进行申诉满
意度调查
管理部
3
结
社
自
由
与
集
体
谈
判
权
3.1
被审核方(生产商)尊重工
人以自由和民主的方式组建
工会的权利
管理层无阻扰和干预员工
结社自由或组建工会的行
为
100% 达 成 目
标
100% 达 成 目
标
依据《员工代表选举程序》及《员工结社自由和
集体谈判权利程序》执行
管理部
**3.2
被审核方(生产商)尊重工人
的集体谈判权
尊重并鼓励工人的集体谈
判权
100% 达 成 目
标
100% 达 成 目
标
依据《员工代表选举程序》及《员工结社自由和
集体谈判权利程序》执行,鼓励工人对雇佣条件
进行集体谈判
管理部
3.3
被审核方(生产商)未因工人
的工会成员身份歧视工人
不歧视工会成员身份的工
人
100% 达 成 目
标
100% 达 成 目
标
依据《员工代表选举程序》,《反歧视程序》《人
力资源程序》执行
管理部
3.4
被审核方(生产商)不得阻
碍工人代表在工作场所与工
人接触和互动
不得阻碍工人代表在工作
场所与工人接触和互动
100% 达 成 目
标
100% 达 成 目
标
依据《员工代表选举程序》,《反歧视程序》执
行,鼓励工人代表在工作场所及非公做场所与工
人人解除和互动
管理部
4
不
歧
视
**4.1
被审核方(生产商)采取合适
的措施以避免或消除工作场
所中的歧视情况
员工在聘用,招聘过程,
解雇,晋升等歧视事件发
生率为
0
100%达 成 目
标
100%达 成 目
标
依据《厂规厂纪》,《员工手册》,《招聘管理
程序》《反歧视程序》等执行,欢迎全体工人通
过各种方式进行反馈及监督
人事部
4.2
被审核方(生产商)确保工
人不因其对侵犯他们权利的
投诉而受到惩戒、罢免或歧视
无工人因其对侵犯他们权
利的投诉而受到惩戒、罢
免或歧视
100%达 成 目
标
100%达 成 目
标
依据《员工意见申诉程序》执行,并进行申诉满
意度调查,定期对管理人员进行培训
管理部
4.3
被审核方(生产商)采取合适
的措施,以便工人不因歧视而
感到困扰或受到惩戒
无工人因歧视而感到困扰
或受到惩戒
100%达 成 目
标
100%达 成 目
标
依据《员工意见申诉程序》《惩戒措施程序》《反
歧视程序》执行,并对管理人员进行培训
管理部
5
公
平
报
酬
**5.1
被审核方(生产商)遵循政
府的最低工资法案或者经集
体谈判批准的行业标准(如适
用)
所有员工达到当地最低基
本工资标准要求
100%达 成 目
标
100%达 成 目
标
依据《薪资管理程序》执行,当地最低基本工作
变更时及时更新并告知全体员工
人事部
剩余10页未读,继续阅读
资源评论
a66889999
- 粉丝: 39
- 资源: 1万+
下载权益
C知道特权
VIP文章
课程特权
开通VIP
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
最新资源
- 机器学习客观题测验,备战期末复习的题库
- HBR740语音识别协处理芯片开发工具包(硬件参考设计原理图+PCB+51单片机软件驱动源码DEMO例程+文档资料).zip
- 数据库管理工具:dbeaver-ce-23.0.1-macos-aarch64.dmg
- M25P20, M25P40, M25P80, M25P16, M25P32, M25P64存储 SPI FLASH C语言驱动
- Matlab基于PCA算法的简单图像人脸识别.zip
- 免费的画图工具drawio,可以代替visio,版本24.5.3,适用于windows
- 瑞昱RTL8723DS-WiFi-linux- android 驱动 内含详细移植说明,支持android4.4
- AMSR/ADEOS-II L1A Raw Observation Counts, Version 3用户手册
- zaopingshujufenxi.zip
- 六级作文模板万能句型pdf.zip
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议,欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理!
点击此处反馈
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功