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“互联网+”时代的会计信息化新发展.pdf
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“互联网+”时代的会计信息化新发展
中国互联网从无到有、从弱到强,创造了让世界惊叹的发展奇迹。如
今,中国已成为举世瞩目的网络大国,互联网的蓬勃发展在中国诞生了一
系列新兴公司:“互联网+搜索”诞生了百度,“互联网+交易”诞生了支
付宝,“互联网+商场”诞生了淘宝,“互联网+社交”诞生了 QQ、微博和
微信,“互联网+视频”诞生了土豆、优酷、乐视……“互联网+”把信息
技术的创新成果与经济社会各领域深度融合,推动技术进步、效率提升和
组织变革,提升实体经济创新力和生产力,形成了更广泛的以互联网为基
础设施和创新要素的经济社会发展新形态。那么在“互联网+”时代,“互
联网+会计”又将会诞生什么?
对此,长虹财务云中心依托十余年财务共享经验,基于云计算、云存
储、移动互联网等 IT 技术手段,打造了基于“互联网+”的财务共享云平
台,尝试财务共享模式由集团内部走向社会化服务。
一、长虹财务云建设背景
(一)“互联网+”时代会计行业新的冲击和挑战
2015 年国务院正式发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意
见》,明确了推进“互联网+”的总体思路、基本原则、发展目标和 11 个
具体行动[ 1 ]。互联网技术以前所未有的深度和广度介入到经济社会的
各个领域,引起了商业模式、交易方式、管理活动等方面的重大变革,必
将对会计行业带来重大而深刻的影响。
在会计行业政策法规及生态环境方面,银行向企业开放了银企互联接
口,第三方支付平台使用广泛,国家税务总局从 2015 年初起逐步推行发
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票电子化和税务在线申报、缴纳,海关总署于 2015 年 6 月 4 日发布公告
进一步推行无纸化电子支付税款,新的《会计档案管理办法》从2016 年 1
月 1 日起开始执行为电子档案的合法性提供了依据,会计工作与互联网融
合趋势愈发清晰。
互联网的发展促进了会计核算与业务活动在物理空间上的适度分离,
利用现代信息技术和互联网平台,传统会计工作将线下业务发展为以线上
业务为主,打破了会计服务的地域限制,促使会计工作从分散式的独立核
算模式向集中式的财务共享模式转变;财务业务一体化的深入发展,财务
信息与业务信息不再隔离,业务与财务边界逐步模糊,低端财务服务将向
标准化、智能化、去专业化方向发展,传统财务人员将面临向高端管理会
计转型升级的压力;会计信息的传递和展现形式的改变,使会计代理和财
务外包行业有望实现服务平台化,企业内部共享中心也可向社会化服务转
型,将提供更广范围、更高效、更便捷的会计服务。
(二)集团转型对财务服务能力提出更高要求
长虹作为传统的家电制造厂商,正面临着互联网企业的跨界竞争,云
计算、大数据、O2O 等一系列新事物在深刻影响着整个家电行业。为应对
“后 PC”时代家电产业的变化,长虹在 2013 年提出了以“智能化、网络
化、协同化”为重点的“新三坐标”智能战略(见图1)。其核心就是以人
为中心,通过广泛连接实现人、设备及服务的智能协同,做强智能终端;
建设“传感器”网络,开放数据接口,为消费者提供越来越智能的终端及
服务,并构建新的商业模式[ 2 ]。围绕集团转型,财务如何更好地服务
公司战略转型的需要,更高效地支撑集团战略调整、业务决策等问题,需
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要财务模式同步转型。
基于上述背景,长虹财务云中心在原财务共享中心的基础上,启动了
财务云建设项目,期望借助互联网等 IT 手段,通过规范数据标准、梳理
单据模板、嵌入业务规则等措施,实现数据规范、采集高效、业务脱敏、
自动处理、智能输出;借助有大数据支撑的通用智能财务平台,为集团内
部随时随地、多种终端进行业务提交、财务处理、数据查询、决策分析提
供有力支撑。同时,借助长虹财务云中心十余年来为集团 200 多家公司提
供财务服务的经验和积累,也期望通过财务云的建设,为广大中小企业提
供便捷、高效、高质量、低成本的互联网财务服务,从而形成新的产业发
展。
二、长虹财务云建设思路
(一)从异构系统到统一构架
长虹在信息系统建设初期,受 IT 技术水平限制及顶层设计缺乏,共
享中心业务架构基本按照销售应收、采购应付、费用报销等业务线条进行
设计和运作。长期运行下来造成系统异构、接口交错、功能重复,系统调
整往往牵一发而动全身,运维成本大幅提升。
在财务云的建设过程中,更加强调统一架构、去厂商属性、去业务属
性。
所谓统一架构,是指按照云采集、云处理、云产品[ 3 ]的思路来统
一设计各类业务、财务处理流程,并对云平台处理系统进行统一设计、迁
移整合,对各类财务业务数据按照最小颗粒统一采集。所谓去业务属性,
是指对财务会计处理业务进行进一步的专业化分工,而不是按传统的业务
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