【龙兴商业广场营销策略分析】
龙兴商业广场的营销策略着重于全面分析项目的优势、劣势、机会和威胁(SWOT分析),并据此制定出一套综合的销售战略。以下是基于这些信息的关键知识点:
1. **位置优势**:龙兴商业广场位于深惠路旁,地处龙岗中心城,具有极高的升值潜力,且临近深圳物流中心,这为其带来了交通便利和商业发展的良好前景。
2. **项目规模与建筑质量**:39016.6平方米的总建筑面积,配备地下停车场和宽敞的商业广场,现代典雅的建筑外观,这些都是吸引投资者和商家的重要因素。
3. **品牌合作**:成功引入好百年家居连锁机构,赋予商场15年的品牌经营管理权,同时作为深圳家具行业协会的理事单位,提高了项目的品牌知名度和信誉度。
4. **政府支持**:作为政府重点扶持的工程,龙兴商业广场得到了政策倾斜,如深惠公路拓宽和周边商业环境的规划,进一步提升了其市场竞争力。
5. **物业定位**:定位为“大中华”家居博览中心,一楼作为龙岗家饰中心,由好百年统一经营,形象定位为家居业的龙头,旨在打造区域内的家居交易与展示平台,并连接国际家居市场。
6. **目标客户群**:客户群体分为三类,分别是深圳市区的投资客、龙岗及周边城镇的投资客和经营者。通过精准定位,满足不同需求,提升销售效率。
7. **价格策略**:首层、二层和三层的平均价格分别为22900元/平方米、14000元/平方米和12000元/平方米,合理定价以吸引不同层次的购买者。
8. **销售策略**:
- Action1:联合其他商业物业,形成战略联盟,扩大市场覆盖面,避免过度竞争,同时利用地理位置进行户外宣传,树立品牌形象。
- Action2:强调建筑规模和合作品牌,凸显“龙岗/龙头/龙铺/龙城”的市场形象,增强投资者和经营者信心。
- Action3:借助政府的支持,提升投资信心,如政府的规划和发展政策。
- Action4:通过分析市场机会,如龙岗的家居制造业发展、房地产大开发等,论证项目的投资价值和商业前景。
9. **销售方案**:
- 现场包装:销售现场的布置与装饰要体现项目档次,包括销售中心的装修、景观设计、功能分区等,以创造良好的购房体验。
- 价格方案:平衡开发商利益和市场接受度,通过市场调研和项目分析,制定合理的价格区间。
10. **销售实施**:考虑销售时机,如内部认购方案和销售准备,确保销售流程的顺利进行,阶段性设定销售目标,以监控进度和调整策略。
龙兴商业广场的营销策略是综合了项目特性、市场需求、竞争态势以及政府政策等多方面因素,通过精准定位、合理定价和有效的销售执行,旨在打造一个成功的商业地标。