项目经理岗位职责
(1)、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项
规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,制定施工项目总
体管理规划,严格履行合同。
(2)、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体
进度计划,各项施工方案及质量、安全保证控制措施并组织实施。
(3)、对对内分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施
工等实施监督、协调、管理并全面负责。
(4)、制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,
落实到各施工队,并随时检查培训效果,确保各施工队员工了解
业主单位约定的工作要求。
(5)、根据甲方单位的施工生产计划,组织编制施工项目的进度
计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备等需用
量计划。
(6)、科学地组织和管理各施工队进入施工现场的人、财、物等
各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主
管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,
确保施工项目管理目标的实现。
(7)、接受甲方单位有关职能部门,上级单位,地方主管部门等
对工程项目的监督、检查,定期向公司领导报告工作。