"人力资源管理模拟考试题参考答案.pdf"
本资源为人力资源管理模拟考试题参考答案，旨在帮助学生了解考试题型、分数分布和考试时间的掌握。以下是从该文件中提取的知识点：
1. 人力资源质量的影响因素：遗传因素、营养因素、人力投资的成本与收益比例、教育培训因素、经济与社会发展状况等。
2. 人力资源供给预测：内部人员拥有量预测、外部人员供给量预测、管理人员预测、工人预测等。
3. 人力资源社会结构：城乡结构、产业结构、地区结构、职业分层结构等。
4. 现代人力资源管理基于的人性假设：人天生是懒惰的、人是为了生存和获得更多的个人利益而劳动、人是为了获得他人的认同而劳动、人不只为了金钱和物质而劳动，人有社会责任感等。
5. 教育投资：培训活动的教学开支、个人学习期间的生活费用、企业受培训者的工资、人力资源部门招聘教师的广告费等。
6. 人员培训活动的起点：培训市场的了解、培训计划的制定、培训需求的确定、培训师资及教材的选定等。
7. 考核方法：要素考核法、强制分布法、序列法、目标管理法等。
8. “魔鬼”训练是一种内化型“顺向”训练、外化型“逆向挫折”训练、内化型“逆向挫折”训练、外化型“顺向”训练等。
9. 绩效考核中使用强制分配法确定考核等级时，是按等比例、不规则、从小到大、两头小、中间大等状态排列的。
10. 职业生涯规划是从企业角度进行的、从个人角度进行的、从社会角度进行的、从企业与个人两个角度进行的等。
11. 人的行为：直接由需求引起、导致一定的结果、直接由动机引起、直接由他人推动引起、公式为 B=f（p，e）等。
12. 人力资源需求分析的两个基本方法是统计法和推断法。
13. 人员招募的基本形式有内部晋升、外部征聘、工作轮换、刊登广告、猎头公司等。
14. 现代绩效考核的种类，按考核的主体划分为上级考核、人力资源部门考核、同级考核、下级考核、自我考核等。
15. 工作规范的描述正确的有涉及任职者所要承担的工作、是职务说明书的组成部分、说明任职者完成工作所必须具备的知识、技能和经验、与任职者的能力和个性特征相关、即是工作描述等。
16. 与人力资源规划有关的主要信息资料包括企业现有人员情况、企业现有设备情况、猎头公司的人才储存信、企业的培训情况及计划、企业的经营战略目标等。
17. 人力资源薪酬制度设计的步骤有对工资差距进行必要的处理、进行岗位评价、市场薪资调查、绘制工资等级表、薪酬水平的比较与确定等。
18. 人力资源与自然资源相比等。
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