浙江大学管理学院——技术创新管理.ppt

浙江大学管理学院——技术创新管理 技术创新管理是企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势的关键。浙江大学管理学院的技术创新管理课程旨在帮助学生掌握技术创新管理的核心目标和策略，以提高企业的竞争力。 技术创新管理的重要性 技术创新是企业保持竞争优势的关键。技术创新可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量、提高客户满意度等。同时，技术创新也可以帮助企业开拓新的业务机会、扩大市场份额、提高企业的品牌价值等。 技术创新管理的目标 技术创新管理的目标是帮助企业管理技术创新，以获得竞争优势。技术创新管理的目标包括： * 了解技术创新对企业经营的意义 * 了解什么是技术创新 * 了解如何寻找创新的机会 * 了解如何选择创新方向、进行创新定位 * 了解如何进行技术创新的市场竞争 * 了解如何管理新技术和产品开发 * 了解如何组织技术创新 技术创新管理的策略 技术创新管理的策略包括： * 战略观：技术创新管理需要企业具备长远的战略眼光，能够预见未来的技术发展方向和市场需求。 * 实践观：技术创新管理需要企业具备实践能力，能够将技术创新策略转化为实际行动。 * 面向我国管理实践：技术创新管理需要企业具备面向我国管理实践的能力，能够将技术创新策略与我国的市场需求和经济环境相结合。 技术创新管理的课程结构 技术创新管理的课程结构包括四个部分： * 第 1 部分：创新的内涵与过程 * 第 2 部分：创新战略的构建 * 第 3 部分：创新竞争 * 第 4 部分：实施创新 技术创新管理的读物和参考书目 技术创新管理的读物和参考书目包括： * Carl Shapiro, 信息规则 * Afuah Allan ,Innovation management : Strategies, implementation, and profits * Narayanan, 技术战略与创新 ,Pp358-371 * Chiesa, R&D strategy and organization * James Utterback 把握创新 * Christensen, 创新的困境 * 许庆瑞，研究、发展与技术创新管理 研究题目 研究题目旨在帮助学生将创新管理理论应用于企业创新管理实践。每组学生需要选择一个产业进行研究，例如计算机产业、软件产业、芯片通讯设备产业、手机数码电视产业、汽车产业等。每组学生需要做以下事情： * 该产业的发展历史与现状 * 该产业核心技术与需求的发展趋势 * 该产业中竞争对手的优劣势分析与创新机会确定 * 你们企业的战略定位与技术能力发展途径 * 你企业确定的创新项目组合 , 如何获取创新收益 评估方式 本课程的评估方式包括： * 课堂报告与讨论 * 书面报告 * 考试 * 如果大家认真做研究，就争取不考试