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企业全面预算信息化系统问题及对策
摘要:在当前国内经济快速发展背景下,信息技术已经成为企业经
济转型高质量发展的重要支撑。企业要更好地开展全面预算管理工作,
同样离不开信息技术的支持,当前一些企业已通过建立预算信息系统来
大力推动全面预算工作的落实。对此,本文阐述了商业管理企业实施全
面预算信息化建设的意义,分析了当前企业全面预算信息化建设的现状,
并针对存在的问题提出了若干改进措施,以促进企业整体预算信息化水
平提升。
关键词:商业管理企业;全面预算管理;信息化;实践运用
近年来,随着互联网信息技术飞速的发展,很多企业都通过大力推
动财务系统建设、预算工作信息化发展,来转变过去手工式的工作方式,
从而大幅度提高预算工作精准度和质量水平,更好地实现企业发展战略
目标。实践表明,加强全面预算信息化建设,已成为商业管理企业增强
全面预算管理效率和质量的一项重要工作。
一、实行全面预算信息化的意义
1.更好地实现企业发展战略目标公司通过推动预算信息系统建设,
以固化预算工作流程方式,强力推动预算工作执行。在预算系统内,可
以将公司发展战略目标分解落实,制定各业务预算管理方案;可以完
成预算方案编制,预算工作整合、预算方案调整和预算工作分析等多
项工作,实现全面预算工作的信息化,进而保证企业发展目标得以落
实。2.提高企业的运营效率企业内部预算工作具有动态化的特征,借
助于高端的信息平台,能够提高企业预算方案编制质量,加快推动预
算工作的执行,从而提高预算工作质量,同时使得预算方案更加精准,
压缩了预算管理工作处理的时间,也能够进一步推动各运营部门经营
活动高效整合。3.加强对经营活动的监控通过信息化可以增强预算工
作执行力度,加强业务运行实施管控,达成最终的预算目标。推动预
算工作信息化发展,可以提升规避企业经营风险的能力,实现企业对
预算执行全过程的动态监控,增强经营活动前、中、后期多方面的监
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