商业计划书实例.doc

【商业计划书实例】 在创建一个成功的互联网企业时，商业计划书是至关重要的第一步。这份文档，名为"商业计划书实例.doc"，详尽地阐述了一个名为Intelichild的创业公司的战略目标、业务模式和财务预测，展示了如何构建一个以8-12岁儿童为中心的融合游戏与学习的在线平台。 1.0 经营纲要： Intelichild的目标是打造一个互动性强、寓教于乐的网站，吸引并保持用户群体。计划在不同时间段设定明确的流量和销售额目标，如2000年6月达到10万独立访客，2002年增至1000万。同时，公司希望通过吸引投资，逐步提高公司估值，最终在2003年实现首次公开募股（IPO）。 1.1 目标指标： 除了流量和销售额的增长，Intelichild还关注其网站的用户粘性和转化率。公司期望每个非重复访问能带来一定的销售额，并逐年增长。此外，吸引并有效利用投资资金，以实现投资回报率的提升。 1.2 经营目的： Intelichild的核心是为儿童提供安全、有趣的在线环境，同时确保商业成功。它不仅希望成为孩子们喜欢的娱乐场所，也是家长和学校购买相关产品的首选平台，同时为员工提供创新和公正的工作氛围。 1.3 成功要素： 成功的关键在于保留现有用户，有效转化流量为收入，简化销售流程，并通过电子商务增强品牌形象，引入新用户。 2.0 公司简介： Intelichild目前是一家初创公司，拥有4名全职员工，致力于为聪明儿童打造优质的互联网体验。公司由创始人共同持有，初始资金来源于未记名资金合伙人。公司位于俄勒冈州，降低了人力资源成本，但同时也需要在营销和开发上投入更多，以获取必要的市场曝光度和流量。 2.1 公司所有权： Intelichild成立于1999年初，创始人各占25%股权，另一半股权由投资者在年底以50万美元购得。 2.2 公司启动概况： 启动资金主要用于法律咨询、软件购买、设计工作和程序开发等，总计约33,750美元。尽管地处俄勒冈降低了部分成本，但公司在营销和网站推广方面仍需投入，以实现流量增长和市场定位。 总结来说，这个商业计划书展示了Intelichild公司如何从一个初创概念发展成具有明确目标、战略规划和财务预测的成熟企业。它涵盖了市场定位、用户需求、产品开发、销售策略、组织结构以及融资计划等多个关键方面，为企业成功提供了全面的蓝图。对于任何想要在互联网领域创业的人来说，这样的计划书都是一个值得参考的实例。