项目管理第五章练习题.docx

项目管理在工程领域，特别是混凝土相关的建设项目中，扮演着至关重要的角色。本章的练习题主要涵盖了项目管理中的质量管理和控制，涉及多个核心概念。 1. ABC分类法是一种常用的质量管理工具，用于确定管理重点。A类因素代表最重要的问题或风险，需要优先关注和控制，因此答案是A。 2. 影响施工项目质量的因素通常包括人、材料、机械、方法和环境，这五个因素合称为4M1E，选项C正确。人是执行工作的主体，材料和机械是施工的基础，方法关乎工艺和技术，环境则涉及工作条件和外部因素。 3. 施工技术方案的控制属于施工方法的控制，选项C正确，它确保施工过程按照既定的技术规范和标准进行。 4. 建立现场施工组织系统运行机制属于人的控制，因为这涉及到人员的组织、职责分配和协调，选项B正确。 5. 因果分析图，也叫鱼骨图，是用来系统分析质量问题及其原因之间关系的工具，选项C正确。 6. 4M1E代表人、材料、机械、方法和环境，这是影响施工项目质量的主要因素，选项C正确。 7. 控制图基于统计学原理，通过分析数据判断生产过程是否稳定。绘制控制图的目的是分析生产过程是否处于稳定状态，选项D正确。正常因素（偶然性原因）和异常因素（系统性原因）的概念分别用于区分可接受的随机波动和需要纠正的系统问题。 二、多选题部分涉及了检验批质量合格的条件、施工项目质量事中控制措施、现场质量管理的基本环节、隐蔽工程验收的主要项目、因果分析图中的主要原因、分部工程质量合格和分项工程质量合格的标准，以及单位工程质量合格的标准。这些问题涵盖了质量管理的全过程，包括质量控制资料的完整性、施工操作的合规性、检验批的合格条件、质量预控、隐蔽工程的检查、质量验收规范以及质量记录的完备性。 在混凝土工程中，隐蔽工程如地基验槽、钢筋工程、结构焊接和防水工程的验收尤其关键，因为这些部分一旦完成覆盖，若出现问题，将难以修复。同时，人员素质、机械设备性能、材料质量、施工方法选择和工作环境的控制都是保证工程质量的重要环节。 总结来说，本章练习题强调了项目管理中质量控制的系统性和全面性，涵盖了从前期准备到施工过程再到最终验收的各个环节，旨在确保混凝土工程的质量和安全。通过理解和掌握这些知识点，项目经理和工程人员能够有效地预防和解决可能出现的质量问题，确保工程项目的顺利进行。