06087工程项目管理的分析题.docx

【知识点】 1. 网络计划技术：网络计划是一种规划和管理工程项目的方法，通过图形化的方式表示各项工作的逻辑关系和持续时间。根据应用范围，网络计划可分为：施工网络计划和设计网络计划。 2. 双代号网络图：这是一种表示工作流程的图形工具，用箭线表示工作，节点表示工作的开始或结束。六时标计算是网络图中的一种时间标注方法，用于确定关键路径和工期。在给定的例子中，需要根据工作间的逻辑关系和持续时间绘制双代号网络图，然后进行六时标计算，以确定工程的总工期和关键线路。 3. 噪声污染控制：在施工现场，噪声控制措施包括选择低噪音设备、合理安排施工时间、设置隔音屏障等。商品混凝土拌合机和振捣棒的噪声限值通常有特定的规定，例如白天和晚上的噪声限制可能不同。 4. 无节奏流水施工：无节奏流水施工是流水施工组织方式之一，其中各施工过程的流水节拍不相等。流水步距的计算通常涉及最大公约数或最小公倍数。对于问题中的KAB和KBC，需要根据给定的流水节拍计算得出。 5. 流水作业分类：流水作业可以分为有节奏流水、无节奏流水和异节奏流水。等节奏流水施工是所有施工过程的流水节拍相等，计算工期时需要考虑搭接时间和间歇时间。 6. 供水设施设计：供水管径的计算涉及总用水量、漏水损失和流速。在本例中，需将各种用水需求加总，考虑10%的漏水损失，再根据流速要求确定合适的管径。 7. 施工项目成本核算制：这是对施工过程中发生的成本进行记录、归集、分配和分析的制度，以控制成本和提高经济效益。成本核算的基础工作包括定额管理、原始记录、内部价格、计量验收和成本责任制度。 8. 施工平面图设计：施工平面图设计原则包括满足施工需求、节约用地、方便施工、利于安全生产、符合环保要求等。设计时首先确定的是施工区域的总体布局。 9. 成倍节拍流水施工：这种施工方式中，不同施工过程的流水节拍是倍数关系。流水步距是所有施工过程流水节拍的最大公约数，流水工期等于所有工作队完成各自工作所需时间的总和加上所有流水步距之和。 10. 关键线路：在施工网络图中，关键线路是那些没有多余时间且直接影响工程总工期的线路。在给定的网络图中，关键线路是那些从起点到终点，没有松弛时间（即总时差为零）的路径。 以上是根据提供的文件内容提取的IT项目管理相关知识点，涵盖了网络计划、噪声控制、流水施工、成本核算、施工平面图设计等多个方面。