提升网络交付能力 , 协同发展共促转型
——赴上海移动学习总结汇报
网络部
在两天短暂而充实的时间里，与上海公司同事进行了深入交流，
并参观学习了驻地网建设现场，对网络工作特别是全业务支撑相关
部分，进行了重点学习和探讨。以下是几点心得和收获：
一、 网络要先于市场转型
市场推广和业务发展基于客户需求驱动，而网络不能
被动等待业务需求和市场成熟，必须在用户需求产生的同时
提供能力，市场所作的是将网络能力和客户需求相匹配。唐
山在网络能力提升和满足客户期需求方面 ,还有很大的提升
空间 ,上海公司有以下两点值得学习：
一、 借力监管部门
上海作为国际化大都市，传输管线建设难上加难，而上海
移动以低于唐山的平均投资，做到了百分之九十以上的集客
覆盖率，得益于借助通信管理局和当地政府的力量。对监管
机构不是简单的遵从和妥协，还要有巧妙引导和培养，才能
建立起长期共赢的关系，这对整个行业和整个社会都非常重
要。
唐山本地多家政府的城通公司和各种专营权， 导致本地通
信建设市场秩序混乱，城市基础通信建设和运营商发展都深
受其害。我们应该和其他运营商一起，为政府描绘美好的蓝
