2022年度IATF16949质量管理体系工作计划.pdf
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2022-01-02
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如需其他人代理，需授权 完成审核 至少1次 / 2月完成
监控经营指标 /
各部门职能定义 整理为组织架构图 完成计划 至少1次 / 2月完成
编制2021工作计划 整理为经营计划 完成计划 至少1次 / 2月完成
制定年度预算 各部门提报并批准 完成计划 至少1次 / 2月完成
组织各部门制定改善计划 包括管理，技术，采购等方面 完成计划 至少1次 / 2月完成
经营月报 / 每月
质量周报 / /
生产日报 / /
产品销售额 分解到月 销售额 营销提供 财务 每月
产品毛利率 分解到月 毛利率 毛利/成本 财务 每月
资金周转率 分解到月 流动资金周转天数 流动资金平均余额×计算期天数 财务 每月
包括总结与改善计划 总经理 2月完成
汇报本月指标 总经理 每月
总经理 每月
总经理 每月
总经理 每月
预算达成率 监控预算 财务 每月
组织各部门提报：
QCC，效率提升，合理化建议等
推进大改善项目：
标准化，降成本，流程优化等 纠正和预防措施完成率 措施完成数/措施总数 总经理 每月
数据收集统计完成率 收集各部门数据 KPI实现率 目标实现数/目标计划数 总经理 每月
包括总结与改善计划 营运
汇报本月指标 营运
制定推进与优化计划 逐月完成
管理评审 制定2022年计划 次 年
产品审核 制定2022年计划 次 年
过程审核 制定2022年计划 次 年
2022年度IATF16949质量管理体系工作计划
公司KPI监控
管代
管理评
审
完成2020年体系相关评审报告
编制月度经营月报并按月汇报
工作计
划
体系推进
管理评审
产品审核
过程审核
年度改善 改善数量与达成
改进项目完成率 持续改进项目完成数/持续改进项目数 总经理 每月
营运管
理（建
议）
管理评
审
完成2021年体系相关评审报告
编制月度经营月报并按月汇报
工作计
划
评估经营风险
监控过程数据
推进经营改善
关键绩
效指标
预算监控
建立长期绩效监控流程 定期召开会议，并决议 次
关键绩
效指标
年度销售额
产品毛利率
资金周转率
总经理
管理评
审
组织各部门完成2021年管理评审
每月召开经营月会
工作计
划
职责划分
年度关键KPI
年度预算
年度改善计划
绩效监控
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