管理会计是企业管理的重要组成部分，主要用于内部决策支持和成本控制。以下是对题目中涉及知识点的详细说明：
1. **盈亏临界点销售量**：盈亏临界点是指企业的销售收入刚好能够覆盖全部成本（包括固定成本和变动成本）的销售量。公式为：盈亏临界点销售量 = 固定成本 / 单位边际贡献。根据题目信息，单位变动成本为18元，贡献毛益率为40%，即单位边际贡献为销售价格的40%。设销售价格为P，则P = 18 / (1 - 40%) = 30元。盈亏临界点销售量 = 120000 / (30 - 18) = 10000件。
2. **投资利润率计算**：投资利润率是投资产生的利润与投资额的比率，计算基础通常是资产的账面净值。因此，答案是C.账面净值。
3. **决策相关成本**：沉没成本是已经发生的且无法收回的成本，不影响当前决策。小王购买土地的50万元属于沉没成本，答案是C.沉没成本。
4. **短期决策中的特殊价格追加订货**：如果买方出价低于单位变动成本，接受追加订货会导致亏损，因此不接受此类订货，答案是C.单位变动成本。
5. **制造成本法与变动成本法的差异**：两者的主要差异在于固定制造费用的处理。制造成本法将所有制造费用计入产品成本，而变动成本法则将固定制造费用视为期间成本，答案是C.固定制造费用。
6. **营业现金净流量**：计算公式为：营业现金净流量 = 营业收入 - 不包含所得税的营业支出 + 折旧。根据题目，答案是B.34万元。
7. **责任会计的主体**：责任会计关注的责任中心通常是内部的管理部门，答案是A.管理部门。
8. **盈亏临界点与固定成本变动**：固定成本单独变动时，盈亏临界点可能会变动，答案是B.不一定变动。
9. **预计收益表**：预计收益表用于预测企业在预算期间的盈利能力，答案是C.预计收益表。
10. **变动成本法下的单位贡献毛益**：变动成本法下，单位贡献毛益 = 销售价格 - 单位变动成本。如果原预计利润减少2000元，意味着新的单位贡献毛益需要弥补这个差额。原预计利润为8000件 * 5元/件 = 40000元，现在变为38000元，因此单位贡献毛益 = (40000 - 2000) / 8000 = 4.8元/件，答案是C.4.8元/件。
11. **实现目标利润的销售量**：目标利润 = 销售量 * (售价 - 单位变动成本 - 单位固定成本)。解得销售量 = (5000 + 4000) / (15 - 6) = 1000件，答案是D.1000件。
12. **管理会计的服务对象**：管理会计主要服务于企业内部管理者，答案是B.内部经营管理者。
13. **下年利润预测**：利用经营杠杆系数可以预测利润变动，下年利润 = 上年利润 * (1 + 经营杠杆系数 * 销售量变动率)。答案是A.25600元。
14. **实际单位生产成本**：在完全成本法下，实际单位生产成本 = 实际总成本 / 实际生产量，答案是D.39元/件。
15. **现金预算的内容**：现金盘点报告不在现金预算范围内，答案是D.现金盘点报告。
16. **管理会计的对象**：管理会计主要关注企业的价值运动，答案是A.价值运动。
17. **现金流出项目**：折旧费是非现金支出，不属于现金流出，答案是A.折旧费。
18. **编制全面预算的基础**：销售预算是其他预算的基础，答案是D.销售预算。
19. **经济订货批量**：经济订货批量可以通过公式求解：EOQ = sqrt(2 * D * K / H)，其中D是年需求量，K是每次订货成本，H是单位储存成本。答案是B.1000千克。
20. **直接人工费**：计件工资制下的直接人工费随产量变动而变动，属于变动成本，答案是B.变动成本。
21. **投资回收期**：投资回收期是累计现金流回正所需的时间，答案是A.3.33年。
22. **差量成本**：两个方案之间的预期成本差异是差量成本，答案是C.差量成本。
23. **不正确的说法**：按收付实现制计算的现金流量可能比净利润更可靠，但并不代表更准确，答案是A。
24. **完全成本法下的预计利润**：在完全成本法下，固定制造费用会部分转入产品成本，利润会相应减少，答案是A.22600元。
以上是对每个问题的详细解答，涵盖了管理会计中的多个重要概念，如成本分析、决策制定、预算编制、投资评估等。
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