学校述职报告(全文).docx

【学校述职报告】\n\n本报告聚焦于某校长助理在担任迎园中学校长助理期间，负责中专工作的三个月内的主要职责与成果。在这段时间里，助理致力于不增加学校负担的同时，通过中专治理实践其德育理想。\n\n### 一、中专治理工作\n\n1. **双重治理**：中专虽小，但治理复杂，涉及教学、学籍、经费、德育和后勤等多个方面。由于总校对分校的高要求和指导不足，助理需全面接手并妥善处理这些事务。\n\n2. **日常管理**：包括收费、教材分发、课程安排、档案管理、校服发放、财务管理、实验安排、家长会、调课、考试组织和监考、军训等，助理有效利用学生力量，确保各项工作的顺利进行。\n\n3. **协作与支持**：与学校各部门如教务处、德育处、总务处保持良好沟通，避免增加其工作压力。例如，协助处理图书馆搬书、实验室清洁和安全问题。\n\n### 二、创收情况\n\n1. **收费与财务**：本学期共收取学生费用20万元，上缴总校6万元，剩余14万元用于学校运营。代办费500元中，475元用于书费和服装费，26元用于订阅《青年报》，其余用于学校活动。通过合理规划，未出现财务问题。\n\n2. **资源保护**：通过加强班级管理和培养学生爱护公物意识，减少了设施损坏，避免了额外的添置费用。预计下学期收入将继续增加。\n\n### 三、班级治理\n\n1. **班主任工作**：作为班主任，助理采用现代教育理念进行班级治理，即使面对基础较差的学生，也能引导他们取得进步。他的经验分享给其他班主任，以提升整体德育效果。\n\n### 四、其他工作\n\n1. **跨部门协调**：在需要时，助理负责中专与教辅组的联合工作，如会议、调查、捐款等，尽管工作地点分散，但能确保任务的高效完成。\n\n2. **行政值班**：助理认真履行行政值班职责，确保学生午餐管理和晚间校园安全。\n\n总结，这位校长助理在短期内展现出卓越的领导能力和组织才能，不仅妥善管理了中专部的各项事务，还积极促进学校的和谐运行，其工作表现值得肯定。未来，他将持续努力，为学校的发展贡献更多。对于任何改进建议，他都表示欢迎。