1 目的
规定生产计划的作业方法,为使本公司接受订单后,产品得以准时送
4.1 生产部生管课负责生产计划的编制与实施,对生产作业进行监控及调
度。
5.1 业务部接单后,应向生产部下达生产指令《生产指示单》,品管、
技术、生管对《生产指示单》上所要求的事项给予确认。
5.2 如新客户新产品的定单,生产技术部应及时提供定单所需的图面,
采购打样并由品管和技术部门确认。填写《样品确认单》,在正式生产前
发放正式的工艺规范。
5.3 生管课接《生产指示单》后,应根据成品仓库的库存情况及最低库
存量,以及定单的交期,安排《铸造、 CNC、涂装生产计划》,铸造不良
率应根据月部门产品质量统计表和量产说明会为依据,并应业务需求制定
+(最低库存-实际库存 )÷合格率 ],②当库存量高于安全库存量时: 铸造