公司财务管理制度.pdf
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2022-11-20
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财务管理制度
第一节 总则
第一条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合协
会具体情况，制定本制度。
第二条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执
行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
第三条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细
算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
第四条 公司财务执行财务预算制度，各部门于每月 20 日至 25 日上报下
月部门费用预算表，经分管副总经理和总经理审核批准后交由财务部门执行。
第二节 财务机构与会计人员
第一条 公司设财务部。财务部设财务副总、财务主管以及专职财务人
员，所有财务人员必须具备国家法律规定的相关证件。
第二条 财务副总协助总经理管理好整个公司的财务会计工作，对全公司
的财务会计工作负责。
第三条 财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，
负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。
第三条 公司财务部财务主管领导财务部的工作，在总经理和财务副总领
导下主持公司的财务工作。
第四条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反
映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真
实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。
第五条 财会人员力求稳定，不随便调动。财会人员调动工作或因故离
职，必须严格按照劳动法规定期限与接替人员办理交接手续，没有办清交接手
续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭
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