2013年度医医院信息化建设目标计划.pdf

【2013年度医医院信息化建设目标计划】 在2013年度的医医院信息化建设目标中，医疗机构着眼于全面提升医疗服务质量和效率，通过数字化手段推动医院的现代化进程。这一计划的核心是构建一个全面的、高效的信息化管理平台，以服务于医疗业务和医院运营管理。 一、信息化发展规划总体思路 医院管理层认识到信息化建设的重要性，将其视为医疗业务增长的关键支撑。目标是在未来几年内打造一个数字化医院，以改善医疗服务体验，提高工作效率。为此，医院计划稳步推动信息化进程，包括完善现有设施，引入新技术，以及构建能够集成各种信息资源的管理平台。 二、中医院信息化建设规划发展思路 1. "一大目标"：在三到五年内，建设成为一家数字化中医医院。这将涉及诊疗信息系统的优化，以提高服务质量，以及后端管理系统的改进，以实现资源的高效利用和统一管理。 2. "两条主线"： - 前台医疗业务：以诊疗信息和过程为核心，整合优化医疗业务工作模式和管理方式。 - 后台支持系统：以财务管理、资产、物资、成本、绩效、预算等为中心，建立一体化的运营管理系统。 3. "三步落实"： - 第一步，提升现有系统，如"一卡通"，启动移动工作站，加速PACS系统实施，增强临床医疗信息的成熟度。 - 第二步，解决运营信息同步、统计准确性、成本核算、绩效评价等问题，升级软件，提升运营管理系统效能。 - 第三步，推行"一卡通"，结合医保卡、就诊卡、银行卡，建立共享的医疗保健信息平台，推进健康信息的电子化和社会化。 三、2012年工作思路及重点工作 - 提升服务能力：更新门诊设备，优化就诊流程，例如推行处方打印，更新触摸查询设备数据库，以提供更便捷的信息服务。 - 完成冗灾机房建设：确保高标准的临床信息系统和数字化医院需求，预先规划网络基础设施。 - 改造主楼网络：提高网络速度和稳定性，实施内网外网物理隔离，为患者提供上网服务接口。 - 升级管理信息系统：全面升级现有系统，引入新型辅助决策系统，利用数据仓库和决策支持系统，提高决策质量和效率。 这个信息化建设目标计划不仅关注技术层面的升级，也强调了服务提升和运营管理的改进，旨在通过信息化手段促进医院的全面发展，实现医疗服务质量的显著提升。