医院信息化建设是现代医疗机构发展的重要组成部分，它涵盖了组织机构、规划与制度、团队建设、网络系统建设和资金管理等多个方面。以下是对这些考核标准的详细解释：
1、组织机构建设：
这是医院信息化建设的基础，包括设立独立的信息科以及配备固定专职的计算机维护员。信息科作为专门负责医院信息化工作的部门，需要具备一定的组织架构，以确保信息系统的正常运行和维护。如果信息科不健全或人员不固定，将直接影响到信息化工作的稳定性和效率。
2、规划与制度建设：
医院需要有明确的信息化总体规划，包括短期和长期目标，以及年度实施计划。同时，完善的信息化建设管理制度是保障工作顺利进行的关键，如设备购置、维护、网络安全保密、计算机病毒管理等制度。缺乏规划、年度计划、制度或者执行不到位，都会对信息化进程产生负面影响。
3、队伍建设：
人员培训是提升医院信息化能力的关键。医院应制定年度培训计划并严格执行，确保至少10%的员工接受业务技能培训，且合格率不低于90%。通过查看培训记录和成绩，可以评估培训效果。没有培训计划、培训率不足或合格率低，都意味着信息化素质的不足。
4、网络系统建设：
医院管理信息系统（HIS）是信息化的核心，涵盖门诊、住院、药房、药库、护士站、医生站、人事、病案、统计、财务及院长查询等多个模块。HIS的完善程度直接反映了医院信息化水平。若未建立信息系统或系统运行不稳定，将严重影响医疗服务质量和效率。
5、信息化建设经费管理：
资金是信息化建设的保障。医院应确保每年用于信息化建设的投入占业务收入的一定比例（至少0.2%），并且培训费用在信息化建设投入中占比不少于10%。这些投入比例的合理分配，能确保项目的持续进行和人员技能的不断提升。
医院信息化建设的考核标准全面涵盖了组织、规划、团队、系统和技术投入等多个层面，旨在促进医院的现代化管理和高效运营。通过这些标准，医院可以评估自身的信息化水平，找出不足，进而有针对性地进行改进和提升。
