没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
办事处公司化运营方案.pdf
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量 78 浏览量
2022-06-12
08:28:18
上传
评论
收藏 1.77MB PDF 举报
温馨提示
试读
21页
办事处公司化运营方案.pdf办事处公司化运营方案.pdf办事处公司化运营方案.pdf办事处公司化运营方案.pdf办事处公司化运营方案.pdf办事处公司化运营方案.pdf办事处公司化运营方案.pdf办事处公司化运营方案.pdf办事处公司化运营方案.pdf
资源推荐
资源详情
资源评论
办 事 处 公 司 化 运 营 方 案 - w k ( 共 2 0
页 )
--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--
--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
xxx 公司
各办事处公司化运营方案
总体思路分析
(各办事处可根据实际情况,结合本思路完善片区方案)
二 0 一六年八月二十五日
2
目录
论办事处公司化运营的必要性 ................................................ 错误!未定义书签。
一、公司化运营目标 ............................................................... 错误!未定义书签。
二、公司化运营模式 ............................................................... 错误!未定义书签。
三、建立办事处总体组织架构及体系建立思路 ...................... 错误!未定义书签。
四、建立完善的制度流程 ........................................................ 错误!未定义书签。
1、建立办事处公司化运营基本管理制度........................................ 错误!未定义书签。
2、建立财务管理制度 ..................................................................... 错误!未定义书签。
3、经营管理制度 ............................................................................ 错误!未定义书签。
4、市场开发部制度......................................................................... 错误!未定义书签。
5.工程管理制度 ............................................................................ 错误!未定义书签。
五、公司化运营手段 ............................................................... 错误!未定义书签。
1、实际与理论结合,推动属地化生产模式。................................. 错误!未定义书签。
2、绩效考核制度 ............................................................................ 错误!未定义书签。
3、定期召开生产运营会议制度 ...................................................... 错误!未定义书签。
4、信息化建设 ................................................................................ 错误!未定义书签。
5、量化管理.................................................................................... 错误!未定义书签。
6、精细化管理 ................................................................................ 错误!未定义书签。
7、推行标准化 ................................................................................ 错误!未定义书签。
8、市场开发.................................................................................... 错误!未定义书签。
9、风险抵押金制度......................................................................... 错误!未定义书签。
论办事处公司化运营的必要性
自 2014 年 3 月 xxx 公司成立以来,积极从事海外工程承包及相
关业务的公司,承担海外市场开拓、海外项目实施及海外业务综合
管理的全部职责。 在巴基斯坦、塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、哈萨
3
克斯坦、柬埔寨金边、蒙古乌兰巴托、阿富汗等国家和地区设有分
支机构。同时公司响应集团“大海外”的号召,在“一带一路”和
“中巴经济走廊”的国家战略背景下,以“打造海外总部基地、发
展海外总部经济”为发展目标,积极推进以海外 BOT/PPP 模式的全
价值链融资加建造模式,实现海外事业的跨越式发展。
近年来各企业在市场竞争中习惯于靠降价生存,因为互相残杀
的结果已经让中小企业微薄的利润薄得不能再薄!任何人都不能再
抱幻想,靠机遇、靠资源、靠关系、甚至靠欺骗——过去的一切灵
丹妙药似乎在今天都已失效!全球经济一体化的今天,企业比拼的
本钱已经向实力转换。谁的企业拥有竞争实力,谁的企业拥有简洁
的流程,谁的企业拥有快速反应能力,谁就能掌握市场制胜的话语
权。所以,为了提高公司生存力,竞争力,提高盈利能力及经营素
质,稳人心,增强向心凝聚力,办事处公司化运营势在必行。通过
完整的公司治理方案将办事处的监督管理职能显现出来,同时将交
工、索赔、变更协调等重点、难点工作纳入办事处,通过完整的公
司治理方案将办事处运营公司化,从无序、无效的管理困境中找到
出路。
一、公司化运营目标
公司化运营的目标:竞争中求生存、项目管理盈利、树立公司
品牌、为员工谋福利。
4
剩余20页未读,继续阅读
资源评论
G11176593
- 粉丝: 6711
- 资源: 3万+
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功