【房地产公司财务管理制度】
本文档详细阐述了房地产公司财务管理的核心原则和操作流程，旨在确保公司财务活动的规范化和高效性。以下将从多个方面解析这一制度的关键知识点：
1. **财务管理的基本原则**：遵循《中华人民共和国会计法》、《会计准则》等相关法律法规，目的是加强财务管理，规范经济行为，确保财务工作的健康有序。财务管理工作应注重计划、控制、核算、分析和考核，合理筹集资金，有效利用资产，提高经济效益。
2. **财务人员的管理**：财务人员的聘用由集团总部统一负责，强调财务人员的专业性和稳定性。出纳人员有特定的职责限制，不得同时担任其他可能造成利益冲突的职务。财务人员变动需进行严格的交接手续，以确保会计信息的连续性和完整性。
3. **财务部经理的职责**：主持财务部门工作，实施岗位责任制，执行上级决定，控制成本，提交财务报告，并协调与税务、银行的关系。财务部经理还需参与经济合同审核，监督制度执行，对违规行为提出异议。
4. **会计人员的职责**：在财务经理领导下执行岗位职责，确保会计记录的真实、准确，坚持原则，对违规事项有拒绝和报告的权利。
5. **会计核算**：采用国家规定的会计科目和报表，采取借贷记账法和权责发生制，以人民币为记账本位币。会计处理方法保持前后一致性，固定资产按预设年限计提折旧，无形资产和递延资产按期摊销。
6. **现金管理**：现金收支业务由出纳管理，通过现金日记账记录，保持日清月结，禁止使用非正式凭据（白条）抵充现金。财务主管定期对出纳库存现金进行核查，确保账实相符。非公司人员借款需经董事长批准。
该财务管理制度涵盖了财务人员的选拔与职责分配、会计核算规则、现金管理等多个层面，旨在建立一个严谨、透明的财务管理体系，保障房地产公司的经济活动合规、高效，同时也为公司的长远发展提供了坚实的财务基础。
