【免费】财务部绩效考核方案.docx资源-CSDN文库

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财务部绩效考核方案

二、财务人员月度工资实行基本工资+绩效考核。

1、基本工资由公司制定，维持原基数不变

2、绩效工资由几个部分组成：

（1）、工作年限：每年加 100 元，500 元封顶

（2）、职称：中级加 500 元，初级加 300 元，会计证补 100 元

（3）、学历：本科以上补 500 元，专科补 300 元，中专及中技补 100 元

（4）、工作情况：根据日常考核标准由部门及人力资源部打分，评定。

三、基本工资说明：

所有岗位将基础工作做好，配合好各部门的日常工作。（详细考核内容见下表）

财务经理岗位考核标准与内容

被评估人：评估人：评估月份：

考核项

目

考核分

值

考核内容

测评标准

得分

资金管

理

10

1、根据公司经营情况，合理安排使用资

金（5）

2、确保资金安全及日常运营，做好公司

各项资金的收取与支出管理（3）

3、定期编制资金计划（2）

是否按规定合理安排、使用

资金，并确保日常运营的需

要

报表管

理

10

1. 建立完善的报表编制与财务分析制度，

月度财务报表编制及时、准确，帐表

一致（6）

2、确保报表上报及时（4）

报表编制及时准确，上报及

时

财务分

析

20

1．定期向公司领导及董事会汇报公司

经营状况、经营成果、财务收支及财

务计划的具体情况，为上级提供财务

分析结果，并提出有益的建议（10）。

2．财务分析内容全面、客观、准确，分

析方法高效，对经营决策具有较高的

参考价值（10）

定期对经营状况进行财务

分析，使公司领导能够及时

的了解企业的实际经营状

况及各项经营指标

预决算

管理

15

1、主持财务报表及财务预决算的编制工

作，为公司决策提供及时有效的财务

分析，保证财务信息对外披露的正常

进行（8）。

2、组织公司各部门做好预算执行与分析

工作（4）

按时组织各部门进行预算

执行分析，使各部门及时了

解本部门的预算执行情况，

按期编制资金计划，合理使

用资金

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