### OGSM快速落地知识点解析
#### 一、OGSM概念及其重要性
**OGSM**是一种广泛应用于企业管理中的战略规划工具，它代表了Objective（目的）、Goal（目标）、Strategy（策略）以及Measure（衡量标准）。这种工具的核心在于帮助组织将抽象的战略转化为具体的行动计划，从而确保战略的有效实施。
#### 二、OGSM的起源与发展
- **起源**：OGSM的概念最早可以追溯到**彼得·德鲁克**（Peter F. Drucker），被誉为“现代管理学之父”的他，在其著作《目标管理》中提出了这一概念。
- **发展**：随着时间的发展，OGSM已经成为一种被广泛应用的工具，不仅限于企业，还被应用于政府机构、非营利组织等多个领域。
#### 三、OGSM的组成部分详解
1. **Objective（目的）**：定义了组织想要达成的状态或成果，通常是长期的愿景或者使命的一部分。
2. **Goal（目标）**：是更具体、量化的短期目标，旨在支持目的的实现。
3. **Strategy（策略）**：是指为了实现目标而采取的一系列行动或方法。
4. **Measure（衡量标准）**：则是用来评估策略执行效果的具体指标。
#### 四、OGSM的实际应用案例
以下是一份示例OGSM计划，展示了如何将其应用于一个虚构公司的季度战略规划：
- **Objective（目的）**：保持公司在疫情期间的稳定运营。
- **Goal（目标）**：
- 现金流：维持9个月的现金流。
- 订单交付率：提高至95%。
- **Strategy（策略）**：
- 成立现金流管控小组。
- 盘点固定资产，优化资产结构。
- 输出库存清理方案。
- 建立快速响应决策机制。
- 评估封控影响的产能，制定紧急生产预案。
- **Measure（衡量标准）**：
- 现金流入：增加X元。
- 现金流出：减少X元。
- 订单交付率：提高5个百分点。
- 目标客户开发成功率：至少30%。
- 一类客户收入占比：至少60%。
#### 五、OGSM在疫情背景下的应用
在当前疫情背景下，企业面临着诸多挑战，如远程办公效率降低、供应链中断等问题。OGSM在这种环境下显得尤为重要，可以帮助企业快速调整战略方向，以应对新的挑战。
- **高层共识**：确保所有高层管理人员对于战略目标和方向有共同的理解和承诺。
- **正式通达**：将战略目标和计划明确地传达给所有相关部门和个人。
- **赋能激励**：通过提供必要的资源和支持，激发员工的积极性和创造性。
#### 六、OGSM与组织变革
- **组织架构调整**：通过OGSM明确各个部门的角色和职责，促进组织内部的有效沟通与协作。
- **绩效评估体系**：建立基于OGSM的绩效评估体系，确保每个员工的努力都与组织的目标紧密相连。
- **文化变革**：OGSM的实施有助于塑造一种以目标为导向的企业文化，鼓励创新和持续改进。
#### 七、OGSM的落地实践
- **一页纸计划**：将OGSM的核心要素整合到一页纸上，便于沟通和理解。
- **落地“袁环”**：这是一种简化的OGSM实施框架，强调了行动、负责人、时间等关键要素。
- **跟踪与评估**：定期检查OGSM计划的执行情况，根据实际情况进行调整。
通过以上内容可以看出，OGSM不仅是一种工具，更是一种思维方式，它帮助企业将复杂的战略规划转化为实际可行的行动计划，从而更好地应对市场变化和挑战。
VIP享7折，此内容立减4.47元 
