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华为用“三阶段十二步”法保证业务战略引领数字化转型32个精华问答glkm.pptx
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华为用“三阶段十二步”法保证业务战略引领数字化转型32个精华问答glkm.pptx
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华为用“三阶段十二步”法
保证业务战略引领数字化转
型32个精华问答
林恩顾问
2024-04-29
CONTENTS
数字化转型从哪里起步?如何确保与业务成
功挂钩?
业务战略为何是数字化转型的核心?
数字时代,企业如何调整业务战略以应对挑
战?
如何制定有前瞻性的数字化愿景?
为什么数字化愿景需要广泛共识?
数字化转型如何与客户体验相结合?
数字化转型愿景如何避免陷入惯性思维?
如何通过“五看”法描绘数字化愿景?
数字化转型如何始于战略视角?
客户视角在数字化转型中扮演何种角色?
行业趋势如何引导数字化转型的方向?
自我审视在转型规划中的意义何在?
数字技术在转型中扮演什么角色?
华为如何通过“五看”法明确转型愿景?
ROADS体验如何塑造客户为中心的转型?
如何理解华为的“大平台支撑精兵作战”理念?
架构蓝图在数字化转型中扮演怎样的角色?
架构蓝图设计遵循哪些原则?
架构蓝图如何反映以客户为中心的设计思路
?
如何识别并提升端到端流程的业务效率?
如何在内部识别并提升关键业务能力?
如何确保各部门间协同高效且责任清晰?
全局性工作的规划如何体现在蓝图中?
架构蓝图如何展现未来导向?
华为数字化转型的架构蓝图是如何构建客户
联接的?
一线作战平台如何助力华为前线团队?
能力数字化怎样在华为内部推进?
数字化运营在华为如何发挥作用?
华为如何构建云化IT平台以支撑数字化转型
?
“一体四面”架构蓝图如何细化设计?
数字化转型如何找准关键点,制定有效举措
?
如何将举措落实到具体项目中,确保执行有
力?
数字化转型项目应如何排序,才能保证效率
与效果并重?
华为的“三阶十二步法”是如何指导数字化转型实践的?
01
数字化转型从哪里起步?
如何确保与业务成功挂
钩?
数字化转型从哪里起步?如何确保与业务成功挂
数字化转型从哪里起步?如何确保与业务成功挂
钩?
●
数字化转型如同航行大海前的精密航海图,它的起点在于深刻理解并锁定
企业的业务战略。想象一下,一家企业若想在未来五年内成为行业的领航
者,它必须首先眺望远方,构想数字化将如何重塑其所在的行业版图。这
意味着,从领导层到基层员工,共同勾勒一幅未来图景
技术优化产品、服务,乃至商业模式的智能世界。
02
业务战略为何是数字
化转型的核心?
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