绩效考评表0110.doc
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2023-07-12
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绩效考评体系 湖南家辉基因技术有限公司
家辉公司总监/部门经理岗位季度考评表
员工姓名：
职位：
所在部门：
评估期间：
工作业绩考评
1、季度工作计划完成情况总结：（被考评员工填写）
本季度工作计划
计划完成情况
1
1
2
2
3
3
4
4
5
5
6
6
2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）
以下为考评人打分标准：
不令人满意(60 分以下)
员 工 的 绩 效 表 现 与 公
司要求相差很大，公司
需 要 加 大 对 该 员 工 的
管理力度
低于目标要求(60-80)
员工计划完成情况没有达
到公司的预期，该员工应
该在上司的指导下制定详
细的绩效提高方案
符合目标要求(80-90)
该岗位员工计划完成
情况基本达到公司对
岗位要求
高于目标要求(90 以上)
该岗位 员工 处 在此 水 平时
绩效表现是杰出的, 其工作
各方面都具有代表性
1、计划完成情况考评表：（本部分由被考评人的直接领导填写，满分 100 分）
填写评语
计划完成情况得分： （由直属领导考评）
2、直接领导建议：
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