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某广场综合楼和住宅楼工程监理规划_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告.doc
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某广场综合楼和住宅楼工程监理规划_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告.doc
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B12
B12
振兴时代广场综合楼和住宅楼工程
监
监
理
理
规
规
划
划
2011 年 4 月 6 日 至 2012 年 12 月 25 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日 期: 2011-4-4
江苏省建设厅监制
- 1 -
一、 工程项目概况
1、工程项目名称:连云港振兴时代广场综合楼和住宅楼工程
2、工程项目地点:连云港市新浦区朝阳路与瀛州路交汇处
3、工程项目规模:本工程为一类高层综合楼,耐火等级为一级建筑.耐久年限为 50 年。
裙房部分为框架结构.高层部分为框架剪力墙结构.抗震设防七度第三组,综合楼:建筑
面积 37084.68 平方米,其中地下室:7492.88 平方米。综合楼:地下一层车库,地上 24
层,主体总高度:96.80 米。住宅楼:建筑面积 9753.02 平方米,地下车库一层,底层
为商业及物管用房。住宅楼:共 17 层,建筑高度 55.20 米,采用桩基础工程:PHC-500
(120)AB-C80-14,14 管桩,单桩承载力特征值 2200KN.桩顶标高-6.95 米,共 60 根;
PHC-500(100)A-C80-13,13 管桩,桩顶标高-6.95,单桩承载力 1950KN,共 280 根;
PHC-400(90)A-C80-13,13 管桩,桩顶标高—6.45 米,单桩承载力特征值 1450KN,
共 356 根;PHC-400-(90)A-C80-13,13 管桩,桩顶标高—6.15 米,单桩承载力特征值
1450KN,共 194 根;
4、总建筑面积:46837.7m
2
5、工程投资额:43980814.45 元
6、工程工期要求: 计划开工日期:2011 年 4 月 6 日到 2012 年 12 月 25 日
7、工程项目建设单位:连云港市振兴房地产开发有限公司
8、工程施工单位:连云港市振兴建筑安装工程有限公司
二、监理工作范围、目标和依据
(一)工作范围:工程设计文件和业主与承包人签订工程项目的合同文件规定的全部施
工内容,包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容的监理。即本工程在桩基、土建、
水电、暖卫、消防,节能 保温 强弱电等专业范围内施工阶段的安全,质量、进度、投
资、安全的全过程控制,包括工程建设合同的管理和协助施工过程中各有关单位的关系。
(二)监理目标:“三控制一管一协调”
1. 建安总投资 43980814.45 元
2. 工期目标:2011 年 4 月 6 日开工,总工期 625 天。.
3. 质量等级:合格。
(三)监理依据:
1、委托监理合同;
2、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;
3、设计文件、图纸及说明;
4、合同工程量清单及说明;
5、合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;
6、国家、江苏省或连云港市颁布的监理法律法规;
三、监理组织机构、人员配备及岗位职责
监理组织机构:
- 2 -
针对本工程的专业特点和监理范围的要求,我公司将按直线制形式组建如下适应本
项目的现场监理班子,并将根据工程的进展情况,进行适当的补充和调整。
监理人员配备:
岗 位
姓 名
性别
年龄
职 称
专 业
资 格
总监理
工程师
郁正藻
男
64
高级
工程师
工民建
国家注册监理工程师
专业监理
李 军
男
32
工程师
工民建
省注册监理工程师
专业监理
高军好
男
42
工程师
工民建
省监理员
专业监理
蔡良石
男
49
工程师
工民建
省监理员
专业监理
韩利利
女
32
工程师
电气
国家注册监理工程师
专业监理
张 兵
男
44
工程师
给排水
省监理员
专业监理
李文艺
男
48
工程师
暖卫消
防
省监理员
专业监理
吴 琼
男
23
装饰
省监理员
注:监理人员根据现场工作情况随可进行调整.
监理人员岗位职责:
总监职责:
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常
工作;
3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职
的人员应调换其工作;
5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8)审查和处理工程变更;
9)主持和参与工程质量事故的调查;
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12)审核签认分部工程和单位(子单位)工程的质量验收情况,审核承包单位的竣工申
请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13)主持整理工程项目的监理资料。
总 监
土建
监理
(三人)
给排水
监 理
(一人)
电气
监理
(一人)
暖卫
消防
(一人)
- 3 -
专业监理工程师职责:
1) 负责编制本专业的监理实施细则;
2)负责本专业监理工作的具体实施;
3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程
师提出建议;
4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提
出报告;
5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理
工程师汇报和请示;
7)根据本专业监理工作情况做好监理日记;
8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报;
9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,
根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
监理员职责:
1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状 况,并
做好检查记录;
3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工
制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
人员进退场计划:
序号
工序
监理人员(人数)
1
打桩期间
3
2
基础工程施工期间
5
3
主体工程施工期间
8
4
主体工程验收合格后
5
5
竣工验收合格后
全部退场
根据现场施工情况,适时调整进退场人员。
四、监理工作的主要内容、方法和措施
监理工作的主要内容:
根据监理的工作范围及业主的要求,我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段
- 4 -
的质量安全、进度控制和投资控制,并执行合同管理、做好信息管理和组织协调,尽可
能为业主提供完善、优质的监理服务,内容分述如下:
1. 质量控制方面
(一). 质量的事前控制
1) 确定工程质量要求和标准(包括施工、工艺、材料和设备各方面)。
2) 审查总包和分包商的资质,审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力
量并督促其完善。
3) 审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质,批准或不同意
材料、构件、设备其来源。
4) 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定(这一程序在
质量控制流程图中详细表述)。材料进场应有产品合格证,还应按有关规定提检,无产
品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。
5) 对永久性生产设备和装置,应按审批同意的设计图纸组织采购或订货,这些设备到
场后应参与检查验收,主要设备还应开箱检验,对于国外引进设备,应在交货合同规定
的期限内参与开箱逐一查验。
6) 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计,保证工程质量具有可靠的技术措施。
7) 对施工中采用的新技术、新工艺、新材料,应审核其试验报告及技术鉴定书。
8) 检查施工现场的测量标桩,建筑物的定位放线及高程水准点,重要工程的桩位及高
程还应亲自组织复核。
9) 督促施工单位完善质量保证体系,包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。
10) 督促总承包单位健全现场质量管理制度,包括现场会议制度、质量检查制度、质
量统计制度、质量事故报告及处理制度等。
11) 组织设计交底和图纸会审。对重要的工程部位还应下达质量要求标准。
12) 对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核施工单位提交的技术说明
书或实测报告,不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。
13) 把好开工关,需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后,工程
方能动工;停工后,也需下达复工令后工程方能复工。
(二) 质量的事中控制
1) 督促/检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
2) 督促施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入受控制状态,并及时审
核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。
3) 严格工序间交接检查.重要工序(包括隐藏工序作业)需按有关质量验收标准经监
理人员检查验收后,方可进入下一道工序。
4) 重要工程部位,必要时应亲自组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件,可自
行组织材料试验或质量检验工作。
5) 根据建筑生产的特点,对完成的分项、分部工程,相应的质量评定标准和方法,进
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