回顾一整年的在视频板块，“会员”成为关键词。这不光是行业行至中局的必然趋势，亦
是多年探索下来，内容、平台、用户三者保持完美平衡的绝对坚固路径。
核心要点：
从 2007 年 Netflix 推出付费会员、2011 年爱奇艺率先在中国视频市场推出付费会员到现
在，这一商业模式运转十余年，市场与用户成效已经证明会员模式是视频产业的关键支柱
。 视频商业模式从“广告+免费”单一方式到会员崛起、多元化变现的升级，带来了对内
容制作、内容宣发的多重蝴蝶效应。 无论是从新市场开拓增量，还是进一步挖掘存量市
场的新机遇，“用户付费”都是一个延展性极强的载体。
视频行业的 2019 并不平静。
在中国，在版权监管推动、付费意识与付费能力提升、技术条件完善等驱动因素的多重作
用下，中国视频付费会员的发展进入到关键期。
规模上，爱奇艺、腾讯视频会员数相继破亿，并整体保持增长态势，在有着更多增量空间
的下沉市场与海外市场进行前置布局。商业价值上，爱奇艺会员收入占比连续多季度超过
广告收入、会员收入占比过半，付费会员成为视频平台的支柱。而视频平台们还围绕提升
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