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捷为科技——项目管理通用解决方案

项目管理

概述

 现代项目管理理论认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越

项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。项目管理发展到现在，已深入

到各行各业，以不同的类型、规模出现，在企业管理中扮演着举足轻重的角色。

 iMIS PM 项目管理软件“以任务管理为核心”，实现从项目立项、启动、计划、执行、

控制至项目结束和总结的项目全过程管理，系统通过将达成目标的项目计划分解为可执行

的项目任务工作，并对任务进行合理的项目人员、信息、资源和进度的分配集成，实现将

项目任务传达安排给项目成员，通过监督项目团队工作任务的执行情况来完成项目执行的

管控。

 在项目管理各阶段，IMIS PM 通过项目附件和表单的形式实现项目工作成果的管理，

包括各种文档和报表资料等，方便项目经理掌握项目工作进度和成果，项目经理通过系统

协助能够对项目进行多角度的观察和分析，实时了解项目的进展状况以及资源的实际配置

和使用情况，及时发现影响项目进展的因素，从而对项目计划做出调整，保证项目按质按

量按时完成。

设计思想

1、系统化思想和过程控制思想

 任何一个项目的实施都是一个系统工程。系统化思想强调整体功能大于部分功能之和，

强调事物的整体性，系统化思想充分体现在项目管理中。

 过程控制思想也是捷为 IMIS 项目管理的重要管理思想，强调对全局的计划和掌控。

系统化思想和过程控制思想的管理原则，包括整体性原则、最优化原则、反馈原则等，指

导项目按照既定的流程有控制的执行，最终达到项目目标。

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内容反馈

wonder5

2013-11-14

理念比较的全面，具备一定的参考价值。
Robin_Lyu

2013-04-11

很实用的资料，介绍的非常全面，现在正好能用上，强烈推荐！！

jawave_s

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