CIMA案例分析

管理会计1. 并购AW的问题。烟酒商品在AW的利润中占比较大的比重，而烟酒产品不属于绿色食品，这与Papy的经营战略背道而驰。此外，如果要兼并AW，则Papy需要向银行借款1亿，利率为10%且要在五年内还清，这会对Papy的财务报表产生负面影响。 2. 绿色食品采购和销售问题。 3. 商店的更新问题。共有两个选择方案（案例假设第3页） 4. 供应商整合问题。如何加强和供应商的沟通。