这就是OKR,中文版,非扫描
这就是OKR,中文版,非扫描。 目录 硅谷的高管们怎么看 推荐序 OKR:约翰·杜尔为谷歌送上的大礼 上篇 OKR的基本特征与实践 第1章 当谷歌遇见OKR 第2章 OKR之父 第3章 “粉碎行动”——英特尔公司的故事 第4章 利器1:对优先事项的聚焦和承诺 第5章 聚焦:Remind的故事 第6章 承诺:Nuna医疗科技的故事 第7章 利器2:团队工作的协同和联系 第8章 协同:减肥宝的故事 第9章 连接:财捷集团的故事 第10章 利器3:责任追踪 第11章 跟踪:盖茨基金会的故事 第12章 利器4:挑战不可能 第13章 延展:谷歌浏览器的故事 第14章 延展:YouTube的故事 下篇 OKR引领组织变革 第15章 持续性绩效管理:OKR和CFR 第16章 抛弃年度绩效评估:Adobe的故事 第17章 每天烘焙得更好一点:Zume比萨的故事 第18章 文化 第19章 文化改变:Lumeris的故事 第20章 文化变革:波诺的“ONE运动” 第21章 未来的目标 致敬 资源1 谷歌公司的内部OKR模板 资源2 典型的OKR周期 资源3 沟通:绩效对话 资源4 总结 资源5 延伸阅读