精益敏捷实施

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精益敏捷实施

: 何勉-规模化精益敏捷实施.pdf 何勉-规模化精益敏捷实施.pdf 何勉-规模化精益敏捷实施.pdf
评级：4 浏览量：334 收藏量：2 资源大小：18.22MB 上传时间：2017-08-10

: 第一性原理和精益敏捷的规模化实施今天的分享的题目是第一性原理和精益敏捷的规模化实施。我们讲第一性原理，先从它的反面——“货物崇拜”——说起。货物崇拜发生在西南太平洋的小岛，二战时期美军在这里驻军，美军撤走以后小岛发生一个很奇特的现象...
评级：0 浏览量：82 收藏量：0 资源大小：1.47MB 上传时间：2021-02-25

: 精益、敏捷产品开发和创新管理线上敏捷产品开发，一百个人有一百种理解，敏捷本来就是一个集合性的名词，讲到敏捷大家可能会联想到：scrum、...”这样的说法对于敏捷的推广或许有好处，但对真正理解敏捷和实施敏捷而言却不然。德鲁克说：任何组织的绩效
评级：0 浏览量：76 收藏量：0 资源大小：3.68MB 上传时间：2021-02-25

: 解析精益产品开发看板（Kanban）开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。越来越多的案例表明，它能够改善协作、优化管理，显著提高交付速度、质量和灵活性。看板开发方法的规则简单，但其有效实施依赖于对原理的理解、对原则的...
评级：0 浏览量：183 收藏量：0 资源大小：1.41MB 上传时间：2021-03-02

: 27年敏捷精益方法论演进成果 vs. 中国互联网发展简史回顾1991～2017这27年，恰好覆盖了敏捷运动的前生后世，无数软件领域的英才和斗士为之前仆后继，层出不穷地创造出更有效的方法，在某些场景下影响深远，得到了广泛传播和实施，并取得了巨大的商业成功。我列举了32...
评级：0 浏览量：125 收藏量：0 资源大小：3.76MB 上传时间：2019-01-03

: 用看板方法实施精益软件开发最近3年学习和实践了敏捷和精益最近正在用精益方法在做一个项目项目名称：悦采 www.yuecai.im 一个面向制造行业企业采购的在线采购信息化管理平台。用互联网思维打造一个能够为用户降低采购成本、提高采购效率...
评级：4 浏览量：401 收藏量：3 资源大小：703KB 上传时间：2014-05-29

: 敏捷开发知识体系《敏捷开发知识体系》面向敏捷实践者学习敏捷知识和敏捷软件开发企业进行敏捷转型的需要，旨在帮助个人更快地掌握敏捷开发知识，帮助企业更好地实施敏捷转型。主要内容包括：敏捷开发的哲学理念、价值观、敏捷开发...
评级：5 浏览量：429 收藏量：2 资源大小：24.26MB 上传时间：2015-03-07

: Scrum实战敏捷软件项目管理与开发作为经验丰富的敏捷和精益教练，Andrew帮助许多公司在实际项目中成功地实施了敏捷（Scrum）和精益（Kanban），培训美国和其他国家的开发团队。　Phuong-Van Pham目前是一家大公司的项目经理。她拥有的认证包括PMP、...
评级：5 浏览量：606 收藏量：14 资源大小：43.13MB 上传时间：2015-11-08

: 软件项目管理论文：敏捷在软件开发中的应用本文从敏捷方法的定义，提出背景，实施方法等方面对敏捷方法进行描述，并与传统软件工程方法相对比，分析敏捷开发的优劣。通过实际软件开发的案例分析软件生产的价值观，得出敏捷方法在软件开发中的价值。关键词：...
评级：0 浏览量：761 收藏量：2 资源大小：247KB 上传时间：2021-03-02

: 产品开发流程的对比总结新产品开发流程管理：门径流程注重的是阶段关口的管理，更多使用硬件项目；集成产品开发，是由并行工程发展而来，同时考虑设计和实施提高生产力；精益产品开发，由丰田首创的精益方法，重点是消除浪费......
评级：0 浏览量：281 收藏量：1 资源大小：15KB 上传时间：2019-01-24

: 煤矿精益管理系统的开发与应用根据"精益管理"理论,将市场机制引入企业内部,开发构建内部精益管理信息系统,借鉴ERP的原理和敏捷管理的思想,设计、开发实施系统,基于BPR对现有的业务流程进行分析和重组,把原先面向职能的管理改为面向流程的应用系统...
评级：0 浏览量：83 收藏量：0 资源大小：266KB 上传时间：2020-05-04

: 面向敏捷的项目管理 ProjectPlus-crx插件 ProjectPlus, 基于 Kanboard 应用程序的敏捷和看板方法的项目管理工具。 ProjectPlus是精益项目管理的工具，提供了一种看板方法来提高个人或团队的生产力。它基于Kanboard，它增加了协作并加快了实施速度，并且可以...
评级：0 浏览量：46 收藏量：0 资源大小：162KB 上传时间：2021-04-02

: 黄邦伟：用敏捷的方式来实施敏捷：轻便软件工程核本演讲会介绍这软件核及卡片，它们如何体现敏捷和精益的精神，并通过演示与实际案例介绍如何用它们有系统的实施敏捷项目包括大项目。这软件工程核已受到国际组织（SEMAT，OMG）的支持，所以也是软件开发的新动向。
评级：0 浏览量：87 收藏量：0 资源大小：2.92MB 上传时间：2014-05-29

: 是我们基于在ThoughtWorks进行的一系列DevOps实践，敏捷实践，软件开发与测试，精益实践提炼出来的知识体系... 意指承载物）知识和工具平台，是我们基于在ThoughtWorks进行的一系列DevOps实践，敏捷实践，软件开发与测试，精益实践提炼出来的知识体系。最佳实践，原则与模式，实施手册，度量，工具，用于帮助您的企业在数字化...
评级：0 浏览量：169 收藏量：0 资源大小：4.85MB 上传时间：2021-03-20

: 程序员需要经常刷题吗-agile_a_la_carte:面向问题而非流程的组织的敏捷参考在概念、启动、分析、设计、施工、测试、生产/实施和维护阶段，进展被视为稳步向下流动（如瀑布）。极限编程 (XP) 提倡在较短的开发周期中频繁“发布”，旨在提高生产力并引入可以采用新客户需求的检查点。旨在...
评级：0 浏览量：58 收藏量：0 资源大小：9KB 上传时间：2021-07-01

: MES系统整体解决方案.doc MES（Manufacturing Execution System）系统整体解决方案旨在通过柔性制造系统、敏捷制造等信息化改造，建立基于物联网的综合示范平台，实现敏捷制造的生产管理目标。该项目的目标是通过信息可视化提供的数据支撑，...
评级：0 浏览量：18 收藏量：0 资源大小：9.22MB 上传时间：2023-09-25

: ERP实验报告.docx 二、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；三、体现事先计划与事前控制的思想。 ERP 应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程...
评级：0 浏览量：122 收藏量：1 资源大小：203KB 上传时间：2023-03-09

: MTSC深圳 2020中国互联网测试开发大会PPT合集（54份）.7z 服务器性能测试Saas建设及方案实施 AgileTC开源敏捷用例管理平台智能硬件的高效测试探索基于深度学习的在线质量评价系统以及服务化实践在智能硬件测试中的应用房源三维VR的评测体系区块链系统质量保障体系建设 ...
评级：5 浏览量：207 收藏量：0 资源大小：991.09MB 上传时间：2022-06-03

: trabalhe-conosco:您想在Leanwork工作吗？告诉我们你的一些技巧顾名思义，我们以一种精益和敏捷的方式工作。这意味着我们希望保持团队规模小，以促进沟通，协作，学习，并避免官僚主义流程浪费资源，这些流程不会为公司或我们的客户增加价值。我们与零售和教育领域的大公司...
评级：0 浏览量：103 收藏量：0 资源大小：5KB 上传时间：2021-04-29

: 第四方支付平台java源码-resume:我的专业工程导向简历致力于精益产品开发的转型领导者发明并实施了多个平台系统，直接负责 10+ 百万的收入并不断增长在领先的云平台和技术方面拥有广泛的经验 AWS 认证架构师和开发人员大数据、规则引擎、机器学习方面的高级工作经验 ...
评级：0 浏览量：243 收藏量：0 资源大小：105KB 上传时间：2021-06-19

: 张燎原从持续交付到业务创新阿里巴巴研发效能实践日.pdf 张燎原，阿里巴巴高级技术专家，他是敏捷和精益方法的积极实践者和推动者，具有十多年软件研发一线实践经验，经历过消费电子、通信及互联网多个行业，长期从事研发管理及研发教练工作，负责组织大规模敏捷导入实施和...
评级：0 浏览量：465 收藏量：0 资源大小：17.18MB 上传时间：2019-08-29

: 企业信息化与ERP讲稿之88. WD-CIMS工程实施情况介绍 - 北京万东医疗装备股份有限公司其次，体现了精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。 “精益生产LP（Lean Production）”的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的...
评级：0 浏览量：73 收藏量：0 资源大小：12.2MB 上传时间：2009-03-24

: 天心ERP系统维护教程!!!!!! 2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想　ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略...
评级：4 浏览量：903 收藏量：9 资源大小：1.91MB 上传时间：2010-09-11

: 生产管理全国通用教材第二节生产运作战略的制定与实施第三章产品开发与工艺选择第一节新产品开发与企业R &D 第二节 R &D与产品开发组织第三节生产流程设计与选择第四章生产运作系统的布局第一节设施选址第二节设施布置...
评级：4 浏览量：117 收藏量：1 资源大小：1.18MB 上传时间：2009-04-21

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