两阶段供应链

非对称需求信息下两阶段供应链协调 针对由一个供应商和一个零售商组成的供应链, 其成员之间的市场需求信息不对称问题, 建立了非对称信 息下批发价与订货量的Stackelberg 博弈模型, 给出了零售商和供应商分别拥有需求信息下的博弈均衡. 数值实例分...

评级：0 浏览量：123 收藏量：0 资源大小：212KB 上传时间：2021-01-15

论文研究 - 具有网络外部性的两阶段供应链中的合作广告 开发了一个具有网络外部性的两阶段游戏，除了定价决定外，零售商和制造商还可以确定每个阶段的广告投资和广告参与率。 除了完整的合作广告模型之外... 我们的研究结果对供应链成员在本地广告实践中的决策具有指导意义。

评级：0 浏览量：72 收藏量：0 资源大小：454KB 上传时间：2020-05-21

有恶化效应的两阶段供应链排序问题 有恶化效应的两阶段供应链排序问题，王卫卫，张玉忠，本文研究了一个两阶段供应链排序问题，即第一个阶段工件被车辆运输到工厂进行深一步加工，在第二阶段到达工厂的工件被分批加工.�

评级：0 浏览量：44 收藏量：0 资源大小：449KB 上传时间：2020-02-03

存货影响销售量的两阶段供应链的VMI协调 (2015年) 研究在VMI环境下存货影响销售量的单供应商、单零售商的两阶段供应链的协调问题。建立了集中决策下的供应链模型,求出了整体供应链的利润函数;在分散决策下,采用收益共享契约对供应链进行协调,按Stackelberg博弈方式...

评级：0 浏览量：47 收藏量：0 资源大小：763KB 上传时间：2021-05-11

两阶段供应链期权契约协调 (2007年) 鉴于以往文献对现货市场供应链契约研究的不足，引入在现货市场的情况下买方占主导地位时供应链中双方的反应情况，建立Stackelberg博弈模型进行分析，并通过比较买卖双方签订与不签订契约带来的差异，找出期权契约对...

评级：0 浏览量：35 收藏量：0 资源大小：256KB 上传时间：2021-05-11

随机需求下两阶段供应链的价值结构 (2011年) 探讨随机需求下两阶段供应链价值的构成.建立两阶段供应链的博弈模型,导出供应链最优收益的计算公式;提出供应链的保留价值、剩余价值概念及其测算方法,并就所给模型剖析了供应链中顾客资产的增值.通过实证研究,从供应...

评级：0 浏览量：51 收藏量：0 资源大小：846KB 上传时间：2021-04-29

需求受零售价格和保修期影响的两阶段供应链管理 针对市场需求率受产品零售价格和保修期长短影响的情况,采用博弈论,研究了由一个制造商和一个零售商组成的两级供应链产品定价和保修期确定的决策问题.通过建立数学模型分两种情况讨论竞争机制:制造商是Stackelberg...

评级：0 浏览量：126 收藏量：0 资源大小：832KB 上传时间：2020-06-28

非对称需求信息下两阶段供应链协调 (2004年) 针对由一个供应商和一个零售商组成的供应链，其成员之间的市场需求信患不对称问题，建立了非对称信息下批发价与订货量的Stackelberg博弈模型，给出了零售商和供应商分别拥有需求信患下的博弈均衡。数值实例分析了非...

评级：0 浏览量：31 收藏量：0 资源大小：16KB 上传时间：2021-05-27

2021软件供应链安全白皮书.pdf 本白皮书将软件供应链安全分为四个阶段：体系构建阶段、设计阶段、编码阶段和发布运营阶段。在每个阶段中，我们都需要采取相应的安全措施，以确保软件供应链的安全。 在体系构建阶段，我们需要构建一个完善的软件...

评级：5 浏览量：430 收藏量：0 资源大小：8.11MB 上传时间：2021-10-22

不对称信息下两阶段供应链的协同机制 一篇很好的博弈论，主要介绍了不对称信息下两阶段供应链的协同机制。大家查看

评级：4 浏览量：120 收藏量：0 资源大小：156KB 上传时间：2010-04-26

22供应链设计.pdf 供应链可大致分为两种类型：推动型和拉动型。推动型供应链以预测为导向，企业根据历史销售数据和市场趋势预测来生产产品。而拉动型供应链则以客户需求为驱动，只有在收到客户订单时才开始生产，这有助于减少库存并...

评级：0 浏览量：32 收藏量：0 资源大小：376KB 上传时间：2021-08-19

供应链金融精讲.docx 尽管如此，国内供应链金融市场尚未形成统一格局，各银行仍处在积累客户和探索模式的阶段。作为银行的客户，企业对供应链金融服务的需求各异，因此，银行需要不断创新和完善产品，以满足不同企业的个性化需求，构建更...

评级：0 浏览量：74 收藏量：0 资源大小：1.79MB 上传时间：2021-08-02

供应链物流管理.pptx 供应链管理的历史演变可以分为四个阶段：1980年代的传统供应链，1990年代的精细供应链，1995年的集成化敏捷供应链，以及2000年代的用户化敏捷供应链，反映出对快速响应市场变化和个性化需求的不断追求。 协同产品...

评级：0 浏览量：29 收藏量：0 资源大小：775KB 上传时间：2022-05-11

【供应链管理】新发展格局下的供应链创新思考（PDF17页）.pdf 供应链的发展阶段可以分为四个阶段：被动和支持型供应链、主动和细分型供应链、智慧和体验型供应链、供应链+生态圈。每个阶段都有其特征和技术特征。 二、供应链管理的特征 供应链管理的特征包括根据不同的产品和...

评级：0 浏览量：8 收藏量：0 资源大小：529KB 上传时间：2024-01-05

鲜易供应链项目解决方案.docx 网站搭建周期是指供应链管理系统的开发和实施所需的时间周期，包括需求分析、设计、开发、测试和实施等几个阶段；网站搭建费用是指供应链管理系统的开发和实施所需的费用，包括人力资源、设备和技术等方面的投入。 ...

评级：0 浏览量：44 收藏量：0 资源大小：1.69MB 上传时间：2021-08-15

供应链金融的融资方式 根据融资对象、融资阶段与担保方式的不同，供应链融资可分为订单融资、动产融资、仓单融资、保理、应收账款融资、保单融资、保兑仓融资，共7种业务模式。本文档对每一种模式都进行了详细的说明。

评级：0 浏览量：232 收藏量：0 资源大小：252KB 上传时间：2018-11-07

【供应链管理】企业供应链管理解决方案1（P50页）.pdf 供应链管理解决方案 供应链管理是企业的核心竞争力之一，对企业的生产、物流、采购、库存等各个方面产生重要影响。当前，许多企业的供应链管理存在诸多问题，如信息孤岛、流程标准化不统一、数据标准不一、采购管理...

评级：0 浏览量：10 收藏量：0 资源大小：6.39MB 上传时间：2024-01-05

05可口可乐供应链研究.pdf 供应链管理的发展经历了几个阶段： 1. 管理模式的发展：从传统的职能型管理转向跨职能的流程导向管理，再到现在的供应链协作。 2. 供应链管理模式的产生与发展：随着全球化和市场竞争加剧，企业开始认识到整合供应...

评级：0 浏览量：55 收藏量：0 资源大小：504KB 上传时间：2021-08-19

电子商务物流与供应链.ppt "电子商务物流与供应链" 本资源摘要信息将围绕电子商务物流与供应链领域，详细介绍物流管理与企业间协同的相关知识点。 物流管理 物流管理是指在供应链中，对物品、服务及相关信息从产出地到消费地的高效率、高...

评级：0 浏览量：23 收藏量：0 资源大小：99KB 上传时间：2022-11-16

供应链管理体系构思设计.pptx 在供应链管理体系构思阶段，首先需要理解供应链成员的价值链活动。销售商主导的需求链关注用户需求、零售、分销和库存管理，制造商主导的供应链则涵盖设计、采购、制造和库存控制，而物流商主导的物流链则涉及装卸、...

评级：0 浏览量：33 收藏量：0 资源大小：4.89MB 上传时间：2022-04-14

代数或算法：在多阶段供应链模型中寻找最优解 在本文中，我们提出了AMH供应链模型，以针对确定性模型获得两阶段，三阶段和四阶段的最优解决方案。 除了推导其代数解，还成功地将一种简单的搜索方法应用于获得最优总成本及其整数乘数。 与等周期时间和其他现有...

评级：0 浏览量：132 收藏量：0 资源大小：2.45MB 上传时间：2020-06-04

区块链与供应链金融白皮书（1.0版） 供应链金融发展的目标是为了依托供应链核心企业，对产业上下 游相关企业提供全面的金融服务，最终能够...目前供应链金融在国内仍处于初级阶段，存在信息孤岛、核 心企业的信任无法有效传递、融资难融资贵等诸多痛点。

评级：0 浏览量：209 收藏量：0 资源大小：3.45MB 上传时间：2018-11-06

供应链管理策略的应用.pptx 供应链管理策略的应用旨在通过整合和优化物流系统的各个层面，提高整体效率和服务质量。物流信息化是这一过程中的关键驱动力，它能够实现物流资源的整合、共享以及系统运行的优化，进而提升物流服务水平。 物流信息...

评级：0 浏览量：22 收藏量：0 资源大小：646KB 上传时间：2022-05-14

供应链管理的概念与内容.pptx 供应链的核心概念在于，它是由一系列相互关联的企业构成的网络，这些企业在供应链的不同阶段扮演着不同的角色。原材料供应商提供必要的原料，经过零部件供应商和制造商的加工，最终通过分销商和零售商到达消费者手中...

评级：0 浏览量：36 收藏量：0 资源大小：1.05MB 上传时间：2022-05-11

供应链的构建与设计.pptx 供应链的构建与设计是企业管理中的关键环节，尤其在当今全球化竞争激烈的商业环境中，高效、精简的供应链成为了企业获得竞争优势的重要途径。供应链管理的策略旨在优化整个供应链的流程，以提高绩效，降低成本，并...

评级：0 浏览量：20 收藏量：0 资源大小：692KB 上传时间：2022-05-14

最新供应链金融服务方案（综述）.docx 这些产品依据供应链不同阶段的特性，设计出针对性的解决方案，以满足企业不同的资金需求。 四、供应链金融模式与风险管理 供应链金融的基本模式包括核心企业担保模式、交易融资模式和平台化运营模式。每种模式都有...

评级：0 浏览量：100 收藏量：0 资源大小：111KB 上传时间：2021-08-02

供应链管理复习.pdf 它涵盖了多个阶段和决策，包括供应链的设计、规划和运作。以下是对标题和描述中所述知识点的详细说明： 1. **供应链概念**：供应链是一个由供应商、制造商、分销商、零售商到最终用户的网络，这些组织相互依赖，...

评级：0 浏览量：68 收藏量：0 资源大小：27KB 上传时间：2021-09-26

供应链管理理论与实践.pptx 供应链管理的决策阶段包括供应链的战略或设计、供应链规划、供应链运作等。 供应链管理产生的背景是科学技术的飞速发展、全球经济一体化发展、企业面临的竞争越来越激烈等。传统企业管理带来的弊端，如增加企业的...

评级：0 浏览量：32 收藏量：0 资源大小：1MB 上传时间：2022-04-26

供应链管理及其信息系统.pptx 【供应链管理及发展阶段】供应链管理经历了萌芽、形成和成熟三个阶段。萌芽阶段侧重内部集成到外部集成；形成阶段强调信息共享和供应链协调；成熟阶段注重建立合作伙伴关系，利用信息技术提升决策支持。 【供应链...

评级：0 浏览量：31 收藏量：0 资源大小：1.33MB 上传时间：2022-05-02

供应链管理基础理论概述.pptx 供应链管理的发展经历了20世纪80年代前、80年代至90年代、90年代后的不同阶段，逐步从单纯的物流管理扩展到涵盖多个管理领域的集成化策略。 供应链管理的概念是指通过计算机网络技术来规划和协调供应链中的各种流，...

评级：0 浏览量：28 收藏量：0 资源大小：707KB 上传时间：2022-05-11

供应链合作伙伴选择与评价指标.pptx 供应链合作伙伴关系的形成和发展经历了不同的阶段，如传统关系阶段、自由竞争时期、合伙关系时期、伙伴关系时期以及战略联盟关系时期。随着市场竞争的加剧和技术的进步，企业间的合作模式从简单的交易关系逐渐演变为...

评级：0 浏览量：71 收藏量：0 资源大小：1.93MB 上传时间：2022-04-17

企业供应链的核心问题.pptx 企业实现供应链管理的过程通常分为五个阶段：基础设施建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成和供应链动态联盟。每个阶段都是逐步深化合作、消除信息孤岛、提高协同效率的过程。 供应链管理的优化对企业的...

评级：0 浏览量：31 收藏量：0 资源大小：1.19MB 上传时间：2022-04-26

《供应链运作参考模型》.pptx SCOR模型的核心目标是提高供应链的效率和响应能力，通过提供一套结构化的方法来分析和优化供应链的各个阶段。该模型主要包括计划、采购、制造、交付和退货五个主要部分，涵盖了从需求预测到产品交付给客户，以及在...

评级：0 浏览量：34 收藏量：0 资源大小：890KB 上传时间：2022-05-06

供应链管理的定位与应用 精品资料.pptx 在推广SCM实践中，有两个建议值得采纳：一是采用供应链五角评估模型，包括供应链地位评估（SCSA）、供应链价值评估（SCVE）、供应链伙伴评估（SCPA）、供应链技术评估（SCTA），以及这些评估背后的策略选择，如供应...

评级：0 浏览量：25 收藏量：0 资源大小：341KB 上传时间：2022-10-24

第二章 实践：供应链金融的国内外探索.doc 【供应链金融在我国的发展现状】显示，尽管仍处于起步阶段，但已有深圳发展银行、上海浦东发展银行和民生银行等金融机构积极探索并推出相关服务，标志着我国供应链金融市场的潜力和前景。 总的来说，供应链金融是...

评级：0 浏览量：105 收藏量：0 资源大小：203KB 上传时间：2021-08-19

UPS的供应链管理小结.pptx 【UPS的供应链管理小结】 UPS，全称United Parcel Service，是全球领先的快递承运商与包裹递送公司，同时也是专业运输、物流、资本与电子商务服务的提供商。自1907年成立以来，UPS经历了五个发展阶段，从最初的信使...

评级：0 浏览量：35 收藏量：0 资源大小：1.91MB 上传时间：2022-04-17

供应链管理阶段作业四.pdf 。

评级：0 浏览量：6 收藏量：0 资源大小：287KB 上传时间：2023-04-13

供应链管理阶段作业四.docx 。

评级：0 浏览量：6 收藏量：0 资源大小：23KB 上传时间：2023-04-13

供应链采购管理的实施模式 精品资料.pptx 适应型供应链网络，如服装和制鞋业，强调快速响应市场变化，产品区分在制造阶段就开始。 供应链的形成是一个逐步演进的过程，市场竞争促使企业改进工艺，协调内部工作，并与供应商和分销商合作，最终催生出供应链...

评级：0 浏览量：49 收藏量：0 资源大小：380KB 上传时间：2022-10-24

供应链协同.pdf 供应链协同是现代企业管理中的一种重要策略，旨在提升供应链的整体效率和响应速度，以更好地满足客户需求。这一概念的核心在于通过信息的准确、及时和深度共享，打破企业间的壁垒，实现跨企业的协同工作。 供应链...

评级：0 浏览量：10 收藏量：0 资源大小：328KB 上传时间：2023-04-13

闭环供应链.docx 闭环供应链的出现，特别是在2003年随着逆向物流应用的增多，标志着供应链管理进入了一个新的阶段。闭环供应链强调产品生命周期的完整性，包括产品结束使用后的回收处理，这有助于减少废弃物、节约资源、降低环境污染...

评级：0 浏览量：13 收藏量：0 资源大小：147KB 上传时间：2022-11-27

供应链合作伙伴的选择概述 精品资料.pptx 供应链合作伙伴关系（Supply Chain Partnership, SCP）是指两个或更多独立的企业间形成的协调联盟，它们在设计、生产、竞争策略等多个方面进行深入合作，比如共同开发新产品或技术、交换数据和信息、共享研发投资等...

评级：0 浏览量：28 收藏量：0 资源大小：362KB 上传时间：2022-10-24

供应链整合与过程管理.pptx 【供应链整合与过程管理】是企业管理中的重要领域，旨在优化企业内部及与合作伙伴之间的流程，以提高效率、降低成本并增强竞争力。在这个主题下，BOSE公司的案例提供了宝贵的实践经验。 BOSE是一家专注于音响元件...

评级：0 浏览量：28 收藏量：0 资源大小：901KB 上传时间：2022-05-06

电子商务环境下的供应链管理.pptx 在电子商务环境下，供应链管理的重要性日益凸显。供应链是指从原材料采购到最终产品交付给消费者的全过程，包括产品设计、生产、分销和客户服务等多个环节。其概念强调的是企业间的协作和信息共享，旨在通过优化整个...

评级：0 浏览量：30 收藏量：0 资源大小：422KB 上传时间：2022-11-19

企业供应链管理的基础教程.pptx 供应链管理的两个主要部分是内部管理和外部管理，前者关注企业自身的运营效率，后者则涉及与供应商和客户的关系协调。 供应链管理包含三个关键过程：规划、执行和运营。规划阶段是确定供应链策略，包括生产计划、...

评级：0 浏览量：34 收藏量：0 资源大小：817KB 上传时间：2022-05-06

供应链管理概述与系统技术.pptx 传统的供应链模型以企业为中心，包括制造、分销和销售等多个阶段，但现代供应链管理强调的是跨企业的整合，这需要信息流、物流、资金流和关系的协同。 整合的供应链管理超越了单个企业的边界，将供应商和客户纳入...

评级：0 浏览量：28 收藏量：0 资源大小：672KB 上传时间：2022-05-14

SCM供应链管理的运用过程.pptx SCM（供应链管理）是企业运营中的核心环节，旨在通过协调和优化从原材料供应商到最终消费者的...这些系统帮助企业监控和管理供应链的各个阶段，确保所有活动都能为提升客户服务水平和整个供应链的效率与效果贡献力量。

评级：0 浏览量：29 收藏量：0 资源大小：1.01MB 上传时间：2022-04-26

互联网供应链金融.pptx 8. 互联网技术的应用：互联网技术的应用可以使供应链金融进入一个全新的阶段，通过大数据、云计算、区块链等技术的应用，可以更好地管理供应链的各个环节，实现更高效的资源配置和更低的风险控制。 9. 供应链金融的...

评级：0 浏览量：17 收藏量：0 资源大小：580KB 上传时间：2023-10-09

供应链管理职业规划.pdf 供应链管理是一个复杂而全面的领域，它涵盖了企业运营的多个关键环节，从客户需求、产品设计、采购、生产、物流到售后服务，每个环节都紧密相连，共同构成了企业竞争优势的重要组成部分。在职业规划中，理解这些流程...

评级：0 浏览量：11 收藏量：0 资源大小：435KB 上传时间：2023-04-13

供应链管理应用优化事项概论.pptx 1. 优化产品开发与设计：产品开发与设计是供应链源头，优化此阶段可减少零部件数量，缩短设计周期，提高产品质量。这包括采用CAD系统支持设计方法学，避免重复输入数据，建立有效的分类和编码系统，利用已有零部件...

评级：0 浏览量：28 收藏量：0 资源大小：1.78MB 上传时间：2022-04-26