需求方管理

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需求方管理

: 需求方管理在油田电力系统节能中的应用.pdf 【需求方管理（DSM）】需求方管理（Demand Side Management，简称DSM）是电力系统中用于提高能源效率和优化负荷的一种策略。它强调通过改变用户用电行为、提高用电设备效率来降低电力需求，从而达到节能减排的效果。...
评级：0 浏览量：42 收藏量：0 资源大小：121KB 上传时间：2021-09-01

: 敏捷软件需求管理 初始阶段明确范围和计划，细化阶段构建需求和案例，构建阶段进行开发和测试，最后交付阶段完成冲刺目标并向相关方展示成果。这样的流程有助于提高需求理解和评审的质量，降低变更风险，确保团队能够更有效地管理需求...
评级：0 浏览量：93 收藏量：0 资源大小：347KB 上传时间：2021-01-27

: 软件项目需求管理.ppt 需求管理的目的是在客户与开发方之间建立对需求的共同理解，维护需求与其它工作成果的一致性，并控制需求的变更。需求工程的基本概念包括需求开发过程域和需求管理过程域。需求开发过程域包括需求调查、需求分析、...
评级：0 浏览量：79 收藏量：0 资源大小：1.31MB 上传时间：2022-11-12

: 需求管理工具分析 需求管理的目的是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，从需求到最终产品的双向追踪。 需求管理工具是项目需求管理的核心组件，一个好的需求管理工具可以帮助项目团队更好地理解和控制项目需求，降低...
评级：3 浏览量：356 收藏量：0 资源大小：193KB 上传时间：2015-03-06

: 软件项目需求管理概述.ppt 在项目生命周期中，需求可能会发生变化，因此需要有一个系统化的方法来追踪、记录和评估这些变更，确保所有相关方对变更的一致理解。有效的需求管理能确保需求的清晰性，避免因需求模糊导致的误解和冲突。为了更好...
评级：0 浏览量：68 收藏量：0 资源大小：955KB 上传时间：2022-11-12

: 需求管理+功能安全+交互+SOX 需求管理+功能安全+交互+SOX
评级：0 浏览量：45 收藏量：0 资源大小：8.27MB 上传时间：2023-05-25

: 如何进行需求管理产品设计.ppt 产品经理与相关方沟通需求，评估其可行性，然后制定排期。撰写PRD时，需明确产品规格、流程、异常处理方案等。评审阶段则确保所有相关人员对需求理解一致，明确技术实现时间与分工。 7. **反馈与迭代**：产品上线后...
评级：0 浏览量：35 收藏量：0 资源大小：3.24MB 上传时间：2021-10-26

: 互联网产品需求管理思考.pdf 产品经理需要有效地传达需求，协调各方资源，并确保所有人都对产品的目标有共同的理解。有效的会议、协作工具和透明的决策过程有助于提高团队效率。总结来说，互联网产品需求管理是一个复杂而系统的过程，涵盖了...
评级：0 浏览量：28 收藏量：0 资源大小：2.84MB 上传时间：2022-11-29

: 图书馆管理系统需求分析报告该系统的名称为图书馆管理系统，任务提出者为系统开发小组，用户为图书馆工作人员及读者，软件系统委托方为图书馆领导。二、系统概况目前图书馆的管理方式是人工管理，效率低，易出错，手续繁琐，耗费大量的...
评级：5 浏览量：1735 收藏量：1 资源大小：522KB 上传时间：2022-04-24

: XX产品设计研发需求管理流程1.docx 需求方需按照模板规范描述需求，并提交给对应业务线的需求对接人。需求对接人需评估需求合理性，进行优先级排序，并由业务分管领导签字确认。在这个阶段，跨业务线的需求需与相关对接人沟通，确保需求的全面性和协调...
评级：0 浏览量：87 收藏量：0 资源大小：71KB 上传时间：2021-07-21

: python 需求管理使用 Python可以通过构建交互式Web应用（如使用Flask或Django框架）来创建在线平台，让IT人员和业务方提交需求，确保信息准确无误地录入。 2. **需求分析**：Python的数据处理库，如Pandas，可以用来整理和分析需求数据...
评级：0 浏览量：81 收藏量：0 资源大小：53.72MB 上传时间：2022-04-09

: 产品需求分析与需求管理实战课程的主办方罗兰格企业管理咨询（深圳）有限公司是一家在产品研发管理领域享有高声誉的机构，为世界500强企业提供咨询服务，其课程体系覆盖产品创新、研发管理等多个方面。课程由具有丰富实战经验的专家授课，如原...
评级：0 浏览量：76 收藏量：0 资源大小：5.89MB 上传时间：2023-11-07

: CMMI需求管理规范 2. **需求分析不充分**：在需求分析阶段，需要确保所有相关方都参与进来，尤其是业务专家和技术团队成员。此外，可以采用原型设计和模拟演示等方式来辅助需求分析，以确保需求分析的全面性和准确性。 3. **需求...
评级：5 浏览量：413 收藏量：0 资源大小：226KB 上传时间：2012-08-20

: 阿里需求管理模版,需要的可以看看在IT行业中，需求管理是软件开发过程中的关键环节，它涉及到对项目需求的识别、收集、分析、排序、优先级设定、跟踪以及变更控制。阿里作为一家全球知名的互联网企业，其在需求管理方面有着成熟的方法论和工具。本...
评级：4 浏览量：505 收藏量：1 资源大小：23KB 上传时间：2018-02-01

: 需求管理.doc 当需求发生变化时，必须有严格的流程来处理这些变更，包括评估变更的影响、获得必要的批准、更新文档和通知所有相关方。变更控制委员会（CCB）通常负责审核和批准需求变更，以确保项目的稳定性和可控性。最后，...
评级：0 浏览量：80 收藏量：0 资源大小：32KB 上传时间：2021-12-25

: 需求阶段项目如何监理？在原则上，需求阶段监理应尊重承建方的项目管理和项目分析能力；在具体的任务开展上，以不深入、不干扰承建方的自主权为主，除非在项目合作过程中发现承建方的项目管理以及项目分析能力存在很大的差距和不足。为了...
评级：0 浏览量：68 收藏量：0 资源大小：175KB 上传时间：2021-02-04

: CMMI 需求管理过程域介绍 ppt CMMI 需求管理过程域介绍 ppt 需求管理（REQM）（CMMI-DEV）的目的是管理项目产品和产品组件的需求，并确保这些需求与项目计划和...2）开发过程中要确保各种活动产生的工作产品都能满足用户和开发方一致认可的需求。
评级：0 浏览量：325 收藏量：0 资源大小：2.94MB 上传时间：2019-04-23

: 项目管理云平台是专门针对项目需求方和服务方提供项目管理的服务平台项目管理云平台是专门针对项目需求方和服务方提供项目管理的服务平台。平台提供专业的项目顾问，对需求方的项目进行需求分析并提供解决方案。项目在顾问的监管下，由服务方执行，对项目进行跟踪监管，直到项目验收...
评级：0 浏览量：58 收藏量：0 资源大小：20.58MB 上传时间：2023-06-13

: （原创）研发类需求管理制度v1.3.doc - **需求类型分类**：包括客户方需求、产品试用需求、产品优化需求和产品BUG。 - **优先级评定**：依据需求的重要性和紧急程度分为极高、高、中和低四个等级，核心业务需求优先级更高。 - **需求分析**：需求分析...
评级：5 浏览量：538 收藏量：0 资源大小：477KB 上传时间：2021-03-04

: 项目管理项目需求文件模板 8. **干系人分析**：识别并描述项目涉及的所有干系人，包括他们的角色、责任和期望，有助于确保需求满足各方利益。 9. **需求优先级**：根据业务价值和紧迫性对需求进行排序，可以帮助团队在资源有限的情况下确定...
评级：0 浏览量：49 收藏量：0 资源大小：7KB 上传时间：2022-06-13

: 需求调研报告、需求调查表通过需求调研确认，各方签字确认了这些需求，确保所有参与者对需求的理解一致。在实际操作中，项目经理、开发人员和客户经理等不同角色都需要参与需求调查，以便于准确理解业务需求，避免后期可能出现的误解或变更...
评级：5 浏览量：381 收藏量：0 资源大小：44KB 上传时间：2022-07-06

: 项目管理需求评审检查表 "项目管理需求评审检查表"是一种工具，用于系统性地评估项目的需求是否清晰、完整、可行，并符合各方期望。这份检查表旨在帮助项目经理和团队成员在项目的早期阶段就发现潜在问题，避免后期返工和成本增加。首先，...
评级：0 浏览量：64 收藏量：0 资源大小：54KB 上传时间：2022-06-14

: 项目管理-相关方登记册（1）主要需求（2）期望（3）影响项目成果的潜力（4）相关方最能影响或冲击的项目生命周期阶段（5）利益（6）参与度（7）相互依赖性 3. 相关方分类（1）用内部或外部（2）作用与影响（3）...
评级：0 浏览量：36 收藏量：1 资源大小：11KB 上传时间：2024-06-06

: 项目管理餐饮管理系统需求分析以下是对“项目管理餐饮管理系统需求分析”这一主题的详细探讨。首先，我们需要理解餐饮管理系统的核心目标。此类系统通常旨在优化餐厅的日常运营，包括订单处理、库存管理、客户关系管理、财务管理、员工调度等多...
评级：0 浏览量：121 收藏量：0 资源大小：18KB 上传时间：2022-06-21

: 需求分析管理工程.pptx 此外，需求说明应被所有相关方理解和接受。然而，需求分析过程中常遇到的问题包括：产品与客户期望不符导致返工，需求不断变化，不明确的项目视图和范围，需求说明含糊不清，以及用户分类不完整等。这些问题可能...
评级：0 浏览量：31 收藏量：0 资源大小：1.47MB 上传时间：2021-10-12

: 端到端需求全生命周期管理.docx-综合文档 1. **需求调研**：关注内外部反馈，采用透明化方式展示信息，确保各方获取的信息是最新的且全面的。这包括了外部商家需求与内部业务需求的管理。 - **商家需求**：解决需求管理不规范、响应缓慢等问题，提高商家...
评级：0 浏览量：149 收藏量：0 资源大小：896KB 上传时间：2021-05-24

: 项目管理需求设计管理模板 "项目管理需求设计管理模板"这个主题聚焦于如何有效地管理和控制项目中的需求分析与设计阶段，确保项目的顺利进行。以下是对这个主题的详细阐述： 1. **需求管理**： - **需求获取**：需求管理始于识别和理解...
评级：0 浏览量：68 收藏量：0 资源大小：106KB 上传时间：2018-06-25

: 管理后台功能需求文档模板v1.1.docx 该文档的目的在于提供一份 CLEAR 和详细的管理后台功能需求文档，旨在帮助技术开发和产品需求方更好地理解管理后台的功能和文档需求，减少不必要的工时浪费，并提高项目的整体效率。项目简介该项目的背景是国内...
评级：0 浏览量：219 收藏量：0 资源大小：349KB 上传时间：2021-09-01

: 需求管理流程 需求管理过程包括需求的受控来源、项目计划与活动的一致性、需求实施过程的监控、需求变更时的影响评估以及与各方协商后的修改。一个良好的需求管理流程还应该包括需求的版本化、层次化管理，以及建立需求跟踪矩阵，...
评级：0 浏览量：308 收藏量：0 资源大小：2.09MB 上传时间：2014-07-11

: 项目管理需求分析评审记录表 6. **评审参与人员**：列出参与需求评审的各方代表，包括项目组成员、关键干系人、技术专家等，他们的反馈对需求的准确性至关重要。 7. **评审意见与建议**：记录在评审过程中提出的各种意见和改进建议，这些可以是...
评级：0 浏览量：94 收藏量：0 资源大小：8KB 上传时间：2022-06-14

: 供应链管理需求管理概述.pptx 《供应链管理需求管理概述》供应链管理中的需求管理是现代商业运营的核心环节，尤其是在物流行业中，有效的需求管理是确保业务顺利进行的先决条件。需求管理不仅涉及对客户需求的预测，还包括对这些需求的管理，以...
评级：0 浏览量：56 收藏量：0 资源大小：704KB 上传时间：2021-09-21

: 基于ssm报刊征订管理系统需求分析+视频需求分析还涉及到系统的主要参与者，如管理员、用户以及可能涉及的第三方支付平台。此外，它还会评估系统的可行性、约束条件和预期的业务流程。【标签】"需求分析"是软件工程中的重要环节，它是理解用户需求并转化...
评级：0 浏览量：36 收藏量：0 资源大小：18.78MB 上传时间：2024-01-31

: 需求管理过程.pdf 需求管理的目标是确保所有相关方都能清楚地理解项目的目标，并且在整个项目过程中保持需求的一致性和完整性。 #### 三、需求管理过程的通用框架 ##### 1. **需求捕获** - **业务需求**：定义了项目的商业价值和...
评级：5 浏览量：225 收藏量：1 资源大小：1.68MB 上传时间：2011-12-16

: 强化网站项目管理的需求分析.doc 第一阶段通过与用户方沟通，了解宏观需求和现状，建立沟通机制。第二阶段结合现有条件，通过诱导式调研，引导用户探讨业务流程和界面设计，形成初步模型。第三阶段则对流程和数据项进行细化，提供原型系统供用户确认...
评级：0 浏览量：37 收藏量：0 资源大小：19KB 上传时间：2022-12-21

: 软件项目管理规范软件项目管理的概念可以定义为：在软件项目活动中运用一系列知识、技能、工具和技术，以满足软件需求方的整体要求。软件项目管理的过程包括启动软件项目、制定项目计划、跟踪及控制项目计划、评审项目计划、编写...
评级：5 浏览量：442 收藏量：0 资源大小：78KB 上传时间：2022-12-23

: 7.项目相关方与沟通管理.pdf 规划项目相关方管理则涉及分析相关方的需要、利益和潜在影响，制定策略来激发他们的积极性。项目相关方参与评估矩阵用于量化和管理相关方的参与度，以确保他们在整个项目生命周期中的投入和支持。管理沟通是确保...
评级：0 浏览量：72 收藏量：0 资源大小：780KB 上传时间：2023-10-27

: 软件需求管理计划书模板首先，需求管理的目的是确保所有相关方对软件产品的需求有清晰、一致的理解，以减少误解和冲突。在需求管理计划书中，通常会包含以下部分： 1. **需求管理目标**：明确需求管理的目标，例如提高需求质量、降低变更...
评级：5 浏览量：950 收藏量：0 资源大小：40KB 上传时间：2012-07-11

: 需求变更管理.docx 2. **需求变更评审**：一旦需求变更提出，项目管理方需评估其对项目的影响，包括成本、时间表和资源分配。这个阶段可能涉及与业主的协商，以确保变更的合理性和可行性。决策过程可能包括成本效益分析、风险评估以及...
评级：0 浏览量：175 收藏量：0 资源大小：56KB 上传时间：2020-05-14

: 视频监控软件开发的需求管理 【视频监控软件开发的需求管理】在视频监控软件的开发中，需求管理是至关重要的一个环节，它直接影响到项目的成功与否。需求管理旨在确保所有相关人员对需求有统一的理解，有效地管理和控制需求变更，并实现从需求...
评级：0 浏览量：267 收藏量：1 资源大小：24KB 上传时间：2015-03-06

: 质量管理体系相关方及其责任总纲.docx 质量管理体系是组织运营的核心组成部分，它旨在确保产品和服务的质量达到或超越顾客的期望，同时满足其他相关方的需求。本文将详细阐述质量管理体系中的关键相关方及其责任。首先，顾客是质量管理体系的首要关注点...
评级：0 浏览量：57 收藏量：0 资源大小：15KB 上传时间：2023-11-20

: 第三方风险管理展望2020.pdf 这个框架应当包含治理结构、职责划分和服务交付模式，并且能够平衡好风险管理的需要与业务需求，确保企业能够及时地引入第三方资源。此外，企业还应当利用创新和新兴技术来持续评估关键控制手段的有效性。报告还...
评级：0 浏览量：45 收藏量：0 资源大小：2.1MB 上传时间：2021-04-10

: 项目管理项目评审报告(需求分析) 因此，需求管理计划需要定期更新，并通知所有相关方，以保持需求的一致性和项目的可控性。总结来说，"项目管理项目评审报告(需求分析)"强调了需求分析在项目管理中的核心地位，涵盖了从需求收集、分析、文档化到...
评级：0 浏览量：73 收藏量：1 资源大小：18KB 上传时间：2022-06-14

: 第三方仓库管理流程.pdf 《第三方仓库管理流程详解》在供应链管理中，第三方仓库管理流程扮演着至关重要的角色，它涉及了物资从接收、存储到出库的全过程，旨在确保高效、准确且安全的库存管理。以下将详细解析这一流程的主要环节。 1. ...
评级：0 浏览量：54 收藏量：0 资源大小：57KB 上传时间：2022-05-06

: 2021最新产品需求模板系列-需求管理计划模板.doc 需求管理计划是产品开发过程中的核心文档之一，它定义了如何有效地收集、分析、排序、跟踪、管理和验证产品需求。以下是对这份“2021最新产品需求模板系列-需求管理计划模板.doc”中涉及的知识点的详细说明： 1. **...
评级：0 浏览量：102 收藏量：0 资源大小：41KB 上传时间：2021-06-12

: 项目管理产品需求规格说明书这份文档是开发团队与业务需求方之间沟通的桥梁，确保产品开发能够准确无误地满足用户需求。以下是基于规格说明书、综合资源和项目管理这三个关键标签，对相关知识点的详细阐述。 1. **规格说明书**：规格说明书是...
评级：0 浏览量：89 收藏量：0 资源大小：13KB 上传时间：2022-06-06

: 产品需求说明书模板 - 提供全面的需求管理和设计指引此模板适用于产品团队的需求管理工作，帮助团队明确产品功能、用户体验及技术实现路径，确保各方达成共识。模板包含大量指导性说明，便于使用者快速上手。适合人群：产品经理、设计师、开发人员以及其他相关人员。 ...
评级：0 浏览量：6 收藏量：0 资源大小：5.31MB 上传时间：2024-11-04

: 营销管理方游营销管理系统 v2014 《方游营销管理系统 v2014：提升企业营销效能的云平台》方游营销管理系统 v2014 是一款专为中小企业设计的高效、便捷的营销管理工具，其核心理念是通过集成化和云计算技术，帮助企业实现全方位的营销管理优化。这...
评级：0 浏览量：47 收藏量：0 资源大小：1.82MB 上传时间：2020-12-15

: 超市管理系统需求文档.zip 通过阅读和理解《超市管理系统需求文档》，开发者可以清晰地了解项目目标，设计出满足业务需求的系统架构，而产品经理则可以根据文档与各方利益相关者沟通，确保项目的顺利推进。对于学习和实践软件开发的人来说，...
评级：0 浏览量：48 收藏量：0 资源大小：1.71MB 上传时间：2024-02-18

: 复杂系统需求管理.pdf "复杂系统需求管理" 复杂系统需求管理是系统工程的一...需求管理的过程包括需求的源和捕获、需求的类型、需求数据架构等几个方面，旨在确保需求被正确理解和实现，以实现在项目开始即确保满足利益攸关方的需要和期望。
评级：0 浏览量：9 收藏量：0 资源大小：174KB 上传时间：2023-10-05

: 大型软件项目中的需求管理及控制.docx - 项目经理：协调各方，确保需求管理的顺利进行。 - 客户/用户：提供业务需求，参与需求讨论和确认。 3. **需求的判断与全景图** - 需求真伪判断：评估需求的必要性、可行性及优先级。 - 需求全景图：描绘整个...
评级：0 浏览量：51 收藏量：0 资源大小：287KB 上传时间：2022-12-17

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