煤炭企业集团

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煤炭企业集团

: 大型煤炭企业集团管控体系的构建与实施对当前煤炭企业集团管控方面的现状和问题进行了简要研究与分析,从组织结构、产权股权结构、产业化管控、专业化集约管理等层面,具体阐述了潞安集团构建实施集团管控一体化体系的发展经验和实践路径,并针对性地提出了...
评级：0 浏览量：86 收藏量：0 资源大小：884KB 上传时间：2020-07-12

: 煤炭企业集团全面推行精益管理探析 "精益思维"的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、...煤炭企业集团全面推行精益管理,能够推动体制机制更科学、管理流程更优化、层级责任更明晰、人工成本更节约、创效能力更增强,提升企业核心竞争力。
评级：0 浏览量：180 收藏量：0 资源大小：126KB 上传时间：2020-06-19

: 煤炭企业集团管理控制影响因素分析从全球经济危机复苏的背景出发,分析国家成立能源局、能源委员会以加强对能源产业监管的相关产业政策,结合目前全国各...同时针对煤炭企业集团的特点,分析了目前影响其管理控制的重要因素,并结合成功案例给出相应的建议。
评级：0 浏览量：46 收藏量：0 资源大小：137KB 上传时间：2020-07-14

: 国有煤炭企业集团内部管控体系的构建思路从分析国有煤炭企业集团面临的形势和环境出发,查找企业集团内部管控中存在的问题和困难,提出煤炭企业集团内部管控体系的构建思路及建议,认为通过科学确定管控体系框架、建立合理的集团组织结构设计、强化煤炭企业...
评级：0 浏览量：115 收藏量：0 资源大小：1.23MB 上传时间：2020-07-12

: 煤炭企业集团内部审计信息化建设难点解析介绍了煤炭企业集团内部审计信息化建设的必要性与紧迫性,分析了煤炭企业集团内部审计信息化建设的难点,并提出了内部审计信息化建设成功的要素,以期能够对煤炭企业内部审计信息化建设提供参考。
评级：0 浏览量：266 收藏量：0 资源大小：1.07MB 上传时间：2020-07-12

: 煤炭企业集团战略成本管理研究综述文章对煤炭企业集团战略成本管理的相关研究成果进行概览和评述,主要包括战略定位、价值链分析、成本动因分析三大战略成本管理理论在煤炭企业集团中的应用,揭示出战略成本管理在煤炭企业集团的发展脉络。
评级：0 浏览量：58 收藏量：0 资源大小：78KB 上传时间：2020-07-15

: 数据库技术的煤炭企业集团内部管理系统的建立在市场经济下,煤炭企业集团内部管理系统适合在线企业管理、实时企业控制等,具有企业多属性管理的基本功能。介绍了C语言与Access数据库结合开发的煤炭企业集团内部管理系统的过程,在系统设计时,从传统煤炭企业的经营...
评级：0 浏览量：70 收藏量：0 资源大小：195KB 上传时间：2020-07-04

: 国有煤炭企业集团财务风险管理框架探讨为防范国有煤炭企业财务活动的风险,从目标导向原则、系统性原则、环境分析起点原则、具体问题具体分析原则4个方面阐述了如何构建集团企业财务风险管理框架,并分为目标层、管理层、基础层3层结构,使财务风险得到控制...
评级：0 浏览量：120 收藏量：0 资源大小：386KB 上传时间：2020-07-12

: 煤炭企业集团金融产业发展研究——以山东能源集团为例构建符合企业集团特点的现代金融板块体系是企业集团抓住机遇、发挥优势、加速产业转型的重要手段。以山东能源集团为例,在企业金融产业发展现状的基础上,分析了企业金融产业面对的新形势和机遇,对煤炭企业金融产业的...
评级：0 浏览量：130 收藏量：0 资源大小：1.08MB 上传时间：2020-06-16

: 煤炭企业集团公司多级调度信息化平台的建设构思结合冀中能源集团三级安全生产调度管理体系的现状,从层级权责、功能定位、建设内容方面阐述了一种煤炭企业集团公司多级调度信息化平台的建设构思。该平台的建设可使各安全生产调度管理层级快速获取作业现场的安全...
评级：0 浏览量：73 收藏量：0 资源大小：546KB 上传时间：2020-07-17

: 战略成本管理在煤炭企业集团发展中的运用煤矿的主要生产目标就是通过生产经营来提高企业的经济效益。因此,企业想要提高自身的经济效益,最重要的还是对企业的经济成本进行管理。目前,我国的煤矿企业在成本书上面临的最大问题就是内外部环境的变化除了这个...
评级：0 浏览量：71 收藏量：0 资源大小：585KB 上传时间：2020-07-07

: 煤炭企业集团公司团委工作报告.docx 煤炭企业集团公司团委工作报告.docx
评级：0 浏览量：38 收藏量：0 资源大小：7KB 上传时间：2021-11-30

: 大型煤炭企业集团的非主业产业资本运营研究近几年中国煤炭企业产业资本运营日益增多,新汶矿业集团公司在主辅分离、煤炭与非煤产业资本运营方面取得了极大的成绩。山东泰山建能机械集团有限公司作为新汶矿业集团非煤产业的主导力量,近年来通过不断地资本运营和...
评级：0 浏览量：75 收藏量：0 资源大小：111KB 上传时间：2020-06-28

: 煤炭企业集团财务管理制度研究.doc 煤炭企业集团财务管理制度研究.doc
评级：0 浏览量：45 收藏量：0 资源大小：18KB 上传时间：2021-09-21

: 浅谈新形势下煤炭企业集团的财务管理通过对煤炭企业集团财务管理现状的分析,指出煤炭企业财务管理存在着风险管理意识薄弱、财务管理体系不完善等问题,同时对煤炭企业集团财务管理相对落后的原因进行了深层次剖析。指出了煤炭企业集团财务管理改革的方向...
评级：0 浏览量：62 收藏量：0 资源大小：101KB 上传时间：2020-04-23

: 大型煤炭企业集团管控与业绩评价体系.docx 大型煤炭企业集团管控与业绩评价体系.docx
评级：0 浏览量：36 收藏量：0 资源大小：19KB 上传时间：2021-11-21

: 煤炭企业集团级生产管理信息化的集成创新通过信息集成创新实践,公司实现了基于统一门户平台的多业务管理系统集成应用、基于统一软件平台的矿井自动化分级集成、地理信息系统的多业务综合...信息、有效保障煤炭安全与生产、提高企业核心竞争力奠定了很好的基础...
评级：0 浏览量：73 收藏量：0 资源大小：188KB 上传时间：2020-07-14

: 煤炭企业集团联采联储共备平台化的探索在整理分析某大型煤炭企业集团物资和备品备件采管现状、发展趋势的基础上,以企业降本增效为目标,深入探索物资精细化管理模式,提出联采联储共备业务流程管理体系,以期实现集团企业物资采管横向平台化和纵向扁平化,...
评级：0 浏览量：149 收藏量：0 资源大小：1.92MB 上传时间：2020-05-03

: 大型煤炭企业集团转型发展的经验和启示针对我国经济进入新常态,煤炭企业面临的发展环境发生了重大改变的现状,对国内外煤炭企业的转型发展进行了研究。得出了大型煤炭企业转型发展的启示,从而为煤炭企业的转型发展提供借鉴。研究表明煤炭企业在转型过程中...
评级：0 浏览量：145 收藏量：0 资源大小：390KB 上传时间：2020-04-22

: 新常态下煤炭企业集团跨越转型发展战略研究——以同煤集团为例科学把握新常态本质特征、适应新常态是煤炭企业集团实现跨越转型发展的必然要求。立足新常态下经济发展特点,对我国煤炭企业集团发展环境进行SWOT分析,在此基础上提出了我国煤炭企业集团转型发展的总体思路,构建了以...
评级：0 浏览量：202 收藏量：0 资源大小：1.36MB 上传时间：2020-05-14

: 浅析重组形势下的煤炭企业集团产业链整合在中央提出加快培育煤炭大集团决策的推动下,各主要产煤省区纷纷重组、整合大型煤炭企业。大型煤企组建后,将面临多种复杂的问题,最突出的当数主业与辅业、一元主导与多元发展的问题,而影响大型煤企长远发展大计的当...
评级：0 浏览量：56 收藏量：0 资源大小：108KB 上传时间：2020-05-25

: 煤炭集团企业成功推行ERP项目的探索基于信息技术的ERP企业资源计划系统,是以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供...从提高对ERP认识入手,通过分析煤炭集团企业推行ERP项目建设出现的问题,提出了相应措施,并列举了该项目实施过程中应注意的关键问题。
评级：0 浏览量：46 收藏量：0 资源大小：217KB 上传时间：2020-06-24

: 中国煤炭企业低碳经营实证研究根据低碳经济和绿色生产的理论和实践,在分析总结冀中能源峰峰集团梧桐庄矿低碳经营发展的基础上,提出煤炭企业"低碳经营"理念,系统总结出了一套煤炭企业"低碳经营"的管理模式,以"用水不排水、采煤不见煤、排矸不提矸...
评级：0 浏览量：85 收藏量：0 资源大小：511KB 上传时间：2020-05-22

: 集团管控下煤炭企业财务信息化问题的思考随着煤炭企业整合、重组,规模不断扩大,以及信息技术在各个行业中的深入应用,集团型煤炭企业现有的财务信息化系统远远不能满足企业快速发展的需要。分析了集团化煤炭企业现阶段存在的问题,并提出了有关应对措施。
评级：0 浏览量：65 收藏量：0 资源大小：1.14MB 上传时间：2020-07-12

: 集团型煤炭企业本质安全管理系统整合方案本质安全管理信息系统整合研发项目,依据本质安全管理理论,旨在建设适合集团型煤炭企业的安全管理信息平台。软件总体设计采用SSH技术架构;包括Web方式的表现层、业务逻辑层、数据访问层3层结构,层次清晰、易于维护。...
评级：0 浏览量：110 收藏量：0 资源大小：165KB 上传时间：2020-07-16

: 煤炭企业人力资源管理探索郑州煤矿机械集团股份有限公司从5个方面入手,完善人才激励机制,做到人尽其用。通过完善制度建设,构建了和谐的劳动关系,促进了企业各项工作的开展。人力资源管理只有与时俱进,才能跟上不断发展变化的新形势,为企业...
评级：0 浏览量：65 收藏量：0 资源大小：80KB 上传时间：2020-06-23

: 新形势下大型煤炭企业融资策略研究分析了煤炭企业面临的煤炭市场供大于求、企业效益普遍下滑、大型煤炭企业转型发展资金需求迫切的形势,指出在此背景下煤炭企业可选择的融资方式,并以中煤能源集团为例提出了大型煤炭企业的融资策略建议。
评级：0 浏览量：66 收藏量：0 资源大小：1.07MB 上传时间：2020-05-24

: 煤炭行业企业文化建设探讨由于种种原因,煤炭行业企业文化建设面临种种困难。总结了河南煤化集团在企业文化建设中的成功经验,即坚持"以人为本";扩充人力资源;打造企业形象,增加员工企业归属感;多管齐下稳创企业文化。河南煤化集团"以人为本"的...
评级：0 浏览量：56 收藏量：0 资源大小：78KB 上传时间：2020-06-24

: 浅析煤炭企业实行年金制 煤炭企业建立企业年金制度,完善企业年金会计有着非常重要的意义。以徐州矿务集团为例,以煤炭企业实行企业年金的必要性为切入点,分析煤炭企业实行企业年金的有利条件和存在的问题,提出了规范企业年金会计处理的建议。
评级：0 浏览量：57 收藏量：0 资源大小：648KB 上传时间：2020-06-21

: 关于国有煤炭企业资本运营新方式的思考分析研究了国有煤炭企业资本运营现状,着重分析了A集团资本运营现状及战略定位,对其资本运营内外部环境进行了详细的分析,最后提出了适合集团发展的资本运营新方式,以期为国有煤炭企业资本运营管理提供一些参考。
评级：0 浏览量：54 收藏量：0 资源大小：1.19MB 上传时间：2020-06-22

: 基于作业成本法核算的煤炭企业降本增效研究——以神东煤炭集团柳塔煤矿为例通过论述作业成本法在神东柳塔煤矿的应用,按照综采、掘进、供电、供排水、主运输、辅助...通过实施作业成本法核算,柳塔煤矿完全成本大幅降低,效益明显提升,为今后进一步降本增效打下基础,并为其他煤炭企业提供借鉴。
评级：0 浏览量：385 收藏量：0 资源大小：1.66MB 上传时间：2020-05-26

: 新形势下煤炭企业人力资源优化的探索与实践以山东能源新矿集团翟镇煤矿为例,阐述了矿井在人力资源优化方面的具体思路和做法,并通过一系列的措施,在保障职工工资水平稳定的前提下,大幅降低了人力资源成本,矿井实现了逆势增盈,为煤炭企业度危求生提供了启示和...
评级：0 浏览量：70 收藏量：0 资源大小：619KB 上传时间：2020-05-25

: 煤炭企业节能减排的目标与潜力研究针对我国煤炭企业目前面临的节能形势和任务,以中煤集团大屯公司为例,分析了我国大型煤炭企业目前节能减排的措施与成效,提出了深化煤炭企业节能工作的设想。
评级：0 浏览量：56 收藏量：0 资源大小：209KB 上传时间：2020-06-21

: 国有煤炭企业实施科技驱动战略的探索与研究以新矿集团为例,针对老区资源枯竭、灾害凸显、效益下滑的"后煤矿时代"特点,坚持以创新发展为主线,通过大力探索实施科技驱动战略,有序破解了企业发展的制约瓶颈,形成了一系列国家级科技成果与专利技术,提高了集团核心...
评级：0 浏览量：63 收藏量：0 资源大小：412KB 上传时间：2020-07-12

: 基于Blog的煤炭企业知识管理系统研究—以开滦集团为例鉴于目前煤炭企业在知识管理中存在的问题,文章结合开滦(集团)有限责任公司煤炭企业知识特点将以Blog为基础构建基于Blog的企业知识管理系统。探讨如何通过知识系统有效解决煤炭企业知识管理问题,为提高企业竞争力做...
评级：0 浏览量：80 收藏量：0 资源大小：518KB 上传时间：2020-07-06

: 煤炭企业财务公司经营外汇业务研究随着近年来国家对外汇管理政策的逐步放宽,已经有众多大型企业集团通过自己的财务公司深入开展外汇业务,服务企业全球化的发展战略。财务公司开展外汇业务涉及很多方面的工作,包括业务启动、运营模式选择、操作流程、...
评级：0 浏览量：61 收藏量：0 资源大小：428KB 上传时间：2020-06-01

: OA系统在煤炭企业中的应用实践-论文为规范公司的生产经营管理和日常办公管理，真正实现办公自动化、标准化、规范化，推行OA系统成为煤炭企业在信息时代的必然选择。以OA系统在中煤科工集团西安研究院的建设与实施为例，通过前期调研、制作实施、测试...
评级：0 浏览量：97 收藏量：0 资源大小：1.1MB 上传时间：2021-07-08

: 浅议煤炭企业成本管理结合平煤集团实际,对煤炭企业实施成本管理中存在的突出问题进行了分析,并提出了相应对策:加强煤炭质量成本控制,建立基于责任感的成本控制机制、加强营运资金管理,强化成本的封闭式管理,加强成本管理的激励机制和约束...
评级：0 浏览量：60 收藏量：0 资源大小：78KB 上传时间：2020-06-24

: 信息化建设在煤炭企业领域的应用实现涉及集团各职能单位与职能部门、各厂矿的计划预算、物资采供、煤炭运销、生产调度、人力资源管理与集团财务管理的一体化应用,从而实现对整个乌海能源经营管理过程进行有效调控管理,实现企业价值长期稳定提升,...
评级：0 浏览量：72 收藏量：0 资源大小：152KB 上传时间：2020-06-19

: 中国煤炭企业商业模式系统分析我国煤炭企业传统的以生产...借鉴鲁尔集团和法国煤炭公司多元化、国际化改革经验,结合中国煤炭企业现状提出中国煤炭企业商业模式创新的突破点在于煤基多元化的跨国经营、深化煤化工的产业链延伸和发展新能源。
评级：0 浏览量：333 收藏量：0 资源大小：637KB 上传时间：2020-05-17

: 煤炭集团企业全面预算管理的建设与实施为了推进煤炭集团企业全面预算管理,对煤炭集团企业预算管理中普遍存在的问题进行了分析,对预算制订主体、制订流程、预算重点、监督考核以及在预算制订与实施过程中不容忽视的问题展开探讨,并提出了相应的控制解决...
评级：0 浏览量：61 收藏量：0 资源大小：78KB 上传时间：2020-06-23

: 神东煤炭集团公司职业病防治工作探索针对神东煤炭集团公司职业病防治管理现状及存在的问题,提出改进的方向和治理措施,分析尘肺病、职业中毒、噪声与振动的技术防治,提出夯实职业病防治基础管理(如责任制、劳动保护、职业健康检查)的具体工作措施,给煤炭...
评级：0 浏览量：108 收藏量：0 资源大小：1.43MB 上传时间：2020-05-27

: 煤炭企业节能减排实践节能减排、实现良性可持续发展,已成为当今煤炭企业发展的趋势。郑煤集团公司大平煤矿实施节能减排措施,获得了较好的经济效益和社会效益。从生产工序及设备、矿井水再利用、锅炉余汽的回收复用以及相应的节能管理等...
评级：0 浏览量：105 收藏量：0 资源大小：112KB 上传时间：2020-06-23

: 煤炭企业定制精准生产管理体系的研究与实践为缓解国家相关煤炭供给政策对煤炭企业的影响,改变煤炭企业以经验数据为依据进行产能分配的现状,以神华神东煤炭集团为例,分析了通过实施定制精准生产管理体系,以效益测算的相关数据判断市场定制需求的必要性及可行性...
评级：0 浏览量：64 收藏量：0 资源大小：1.27MB 上传时间：2020-06-13

: 国有大型煤炭企业人力资源管理问题与对策基于煤炭市场整体的下行态势,...以冀中能源集团存在的问题为切入点进行总结和分析,结果表明,国有大型煤炭企业应该从理念公平、岗位管理、有效激励几个方面进行深层次的改革,才能使企业在不断萎缩的市场中占有一席之地。
评级：0 浏览量：86 收藏量：0 资源大小：91KB 上传时间：2020-07-10

: 浅谈增值税转型对煤炭企业的影响及对策笔者通过购置固定资产增值税进项税能够抵扣,煤炭产品增值税销项税从13%恢复到17%两个方面对煤炭企业的影响进行了阐述,并通过兖矿集团甲煤矿2008年资产购置及煤炭销售,证明了此次增值税转型对煤炭企业而言是利空,并...
评级：0 浏览量：58 收藏量：0 资源大小：82KB 上传时间：2020-06-18

: 构建企业标准体系推动煤炭企业安全发展在分析煤炭企业标准化现状的基础上,探讨了构建煤炭企业标准体系的总体思路、基本原则和构建方法。介绍了淮北矿业集团企业标准体系构建实例,为其他煤炭企业构建和完善企业标准体系、推动企业安全发展提供参考和借鉴。
评级：0 浏览量：107 收藏量：0 资源大小：226KB 上传时间：2020-07-15

: 神东煤炭集团公司应急管理体系和方法煤炭生产是高危行业,生产安全事故很难杜绝,应急...本文从应急管理机构和制度、应急预案、应急培训、应急演练、应急保障等方面,系统总结分析了神东煤炭集团公司应急管理工作的方法和经验,可为煤炭企业应急管理提供参考。
评级：0 浏览量：177 收藏量：0 资源大小：1.54MB 上传时间：2020-06-14

: 基于战略风险管理的煤炭企业内部控制研究——以YT集团为例结合我国煤炭企业当前所面临的宏观性、周期性、系统性等风险特征,针对YT集团面临的战略风险,建立一套基于战略风险管理的内部控制体系和模式,具体设计基于供应链的营运资金管理、基于作业的全面预算管理、董事会决策...
评级：0 浏览量：93 收藏量：0 资源大小：1.14MB 上传时间：2020-06-15

: 大型煤炭企业改制重组后的财务管理问题探讨如今,由于当前能源资源日趋短缺,越来越多的能源企业都开始实行国际化战略,而发达国家的煤炭工业已经向大型化、集团化发展,生产技术随着科技的发展也...如何做好大型煤炭企业改制重组后的财务管理工作显得尤为重要。
评级：0 浏览量：67 收藏量：0 资源大小：565KB 上传时间：2020-07-06

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