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¥ 4.90 - 智慧运营,银行业竞争的下一个决胜之地——下一代中国银行业运营模式研究本报告主要观点 ●从客户旅程视角出发,银行“运营活动”包括接触层、交付层、管控层三层体系。原本嵌入各个业务条线与职能中的运营活动通过分工逐步聚合成“运营板块”。 ●纵观全球三十年,运营转型是运营板块与业务和职能不断分工、进入到运营板块内的操作活动被不断优化的过程。从起步开始,海外银行运营转型经历三个阶段:“集中化’驱动的1.0到“精益化”驱动的2.0, 目前正在迈向3.0“ 数字化、智慧化”阶段。 ●中国银行业运营转型是客户行为、竞争格局、监管要求、技术应用四大关键驱动力综 合作用下的必然要求。特别是在技术应用方面,过去20多年在信息科技方面的布局使 中国商业银行有机会在这轮的运营优化创新中实现对海外国际银行的超越。而早日起. 步的银行将通过运营转型,在成本节约和销售潜能释放方面创造巨大的价值。以一家 中型股份制银行为例粗略估算,假设其2016年营业收入为1,000亿元,若运营转型可 以将成本收入比下降一个百分点,将意味着约10亿元的利润增加。 从“集中”阶段向“精益运营”和“ 智慧运营”阶段迈进,国内银行业将在运营活动 的三层体系上呈现六大趋势:接触层:线上化、定制化,打造“定制体验”;交付层: .自动化、集约化,实现“高效处理”;管控层:云端化、数据化,强化“ 智慧管控”。 ● 面向未来进行运营转型,国内银行业需从顶层设计、前后台分工、流程优化、组织治理基础能力建设等五个方面入手进行转变。在全面布局的同时,考虑点面结合,以点带面,鼓舞士气。尝试集合各部门力量的敏捷组织方式,90天为一单位,实现点的突破,实现速赢,从而逐步推动全面改革的胜利。
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¥ 1.90 - 人工智能金融应用评价体系研究报告2021.pdf人工智能作为第四次工业革命的引擎,产业发展已成为国家和区域经济转型升级的关键驱动力。国家鼓励并大力支持人工智能技术的创新与应用,出台一系列政策引导人工智能产业规范化发展,以促进人工智能应用适应现代化发展需求。 2017 至2019年,连续三年的政府工作报告中均提出加快人工智能产业发展的要求;2020 年,人工智能更是与5G 基站、大数据中心、工业互联网等一起被列入新基建范围。 近期,政策的出台更具针对性,更强调技术的落地效应,更为关注人工智能与产业的融合。同时,相关立法和行业伦理规范正在日趋完善,行业标准体系也在逐步建立,为人工智能产业的健康发展提供了良好环境。当前,拥有丰富场景资源、高质量数据资产、并具备业务创新迫切需求的金融行业急需人工智能技术的落地与良好实践。 金融业在场景、数据、技术、人才等方面沉淀了大量资源,在国家行业政策的大力支持下,人工智能金融应用发展迅猛,与此同时人工智能应用所带来的安全和伦理等问题也引起国家社会的广泛关注,向善、公正、安全、可信成为人工智能金融应用行业发展的底线。如何评价金融业人工智能技术应用符合“科技向善,安全可控”的社会需求,是否满足国家行业对人工智能金融应用的监管治理要求,是当前金融业人工智能技术发展的共性问题。 为此北京国家金融科技认证中心有限公司联合行业内认证机构、检测机构、商业银行、第三方支付机构、金融科技企业等相关单位,在金融业内开展人工智能技术的政策法规、应用场景、评测技术等方面的调查和研究工作,致力于构建符合金融行业特点的评价信任体系,形成多方共治的人工智能金融应用生态。
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