上海某轨道交通车站土建施工组织设计.doc

上海某轨道交通车站土建施工组织设计 本资源总结了上海某轨道交通车站土建施工组织设计的知识点，涵盖了施工组织设计的编制依据、工程概况及特点、施工组织设计、总承包管理和协调、工程管理、质量管理、安全文明施工保证措施等方面。 一、施工组织设计的编制依据 本工程的施工组织设计的编制依据包括机场轨道交通车站工程招标文件、建筑设计研究所有限公司提供的XXXX机场轨道交通车站土建工程施工技术要求及施工图纸和说明、XXXX机场轨道交通车站工程的答疑会纪要、现行的国家和地方各种施工验收规范、规程和质量评定标准、现行的国家和地方关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准、有关工艺标准和工法、有关文明标准化工地的规定、施工现场的实地踏勘等。 二、工程概况及特点 本工程是上海市某磁悬浮列车示范运营线的一部分，主要用于解决上海浦东国际机场和市区高速交通连接。浦东国际机场轨道车站近期将作为上述磁悬浮列车线路的终点站，整个设计车站位于机场交通的中心，其上部空间有很高的商业开发价值，故规划中考虑安排有五星级酒店或高级商务楼。整个建筑可较独立地分为车站部分和上部宾馆部分，本期工程仅建车站部分，上部宾馆只留预留插筋。整个轨道车站为两层，底层是站台层，布置有为整个车站及上部宾馆提供服务的设备机房和磁悬浮列车及今后的地铁二号线运行自身需要的设备机房。二层是站厅层，浦东机场一期工程航站楼通望车库的三条廊道延伸与站厅层相连，站厅层与三条廊道的连接部分为三个大厅，作为旅客上下乘车的主要活动区域，布置售票、问讯等设施。 三、施工组织设计 本工程的施工组织设计包括施工现场平面布置图、施工进度计划、机械及劳动力安排、工程施工技术方案及施工技术措施、解决本工程各重点问题的施工方案和措施等。施工现场平面布置图是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括设备机房、站台层、站厅层、办公及设备机房等的布置。施工进度计划是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括各个工序的开始和结束日期、工期、劳动力安排等。机械及劳动力安排是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括机械设备的选择、劳动力的安排、设备的安装和调试等。 四、总承包管理和协调 本工程的总承包管理和协调包括工程管理网络、管理人员职责、总承包施工与各专业分包的协调等。工程管理网络是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括各个工序的开始和结束日期、工期、劳动力安排等。管理人员职责是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括项目经理、施工副经理、质量工程师、安全工程师等的职责和权限。总承包施工与各专业分包的协调是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括总承包单位与专业分包单位之间的协调和协作。 五、工程管理、质量管理、安全文明施工保证措施 本工程的工程管理、质量管理、安全文明施工保证措施包括工程管理、质量管理、安全施工管理措施、文明管理措施等。工程管理是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括工程进度的控制、工程成本的控制、工程质量的控制等。质量管理是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括质量目标的设定、质量控制的实施、质量检查的实施等。安全施工管理措施是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括安全目标的设定、安全培训的实施、安全检查的实施等。文明管理措施是根据工程的实际情况和施工要求进行设计的，包括文明施工的目标、文明施工的实施、文明施工的检查等。