土木工程毕业论文（8）.pdf

在建设工程风险管理的毕业论文中，首先了解到风险管理的概念及其在项目管理中的重要性。项目管理起源于20世纪30年代的美国，并在第一次世界大战后得到了德国的重视。20世纪50年代后，风险管理在全球范围内得到了广泛的应用和发展，特别是随着全球经济一体化和高新科技的发展，风险管理的研究逐渐走向系统化、专业化。它在工程领域和金融领域受到了极高的重视。 对于中国的建设工程风险管理来说，由于长期的计划经济影响，工程项目投资主要以国家为主，企业的风险管理意识相对淡薄。改革开放之后，随着工程项目投资来源的多元化和企业所有制结构的变化，工程风险管理越来越受到政府和企业界的重视。在当前市场竞争日益激烈的背景下，施工项目管理从传统的粗放型向精细化管理转变已成共识，而这种转变的根本原因在于建筑行业逐步成为微利行业。在这样的背景下，企业更需要加强内部管理，同时做好风险管理及转移工作。 建设工程风险可以定义为所有影响项目目标实现的不确定因素的总和，包括项目实施及运行过程中可能发生的变化，这些变化可能导致原定计划和方案的干扰，使项目目标无法实现。工程项目风险通常包括三个基本要素：存在性、不确定性和后果的严重性。这些风险可能引起工期延长、成本增加、计划修改等失控现象，最终导致经济效益降低甚至项目失败。 现代工程项目的特点是规模大、使用技术新颖、持续时间长、参与单位多、环境接口复杂，这些都增加了工程项目在实施过程中的风险。因此，风险管理对企业的存亡具有重要影响。企业家和投资商若忽视风险管理或对风险估计不足，可能会遭受巨额亏损甚至破产。风险管理直接影响企业的经济效益，通过恰当的风险分析和预测，企业可以避免不必要的损失，降低成本，增加利润，并通过转移风险如向保险公司转移潜在的巨额损失，企业可以采取措施获取意外利益。有效的风险管理不仅能提高重大决策的质量，还能为企业带来稳定和信心，使企业能够大胆地承担有利可图的业务。 建设工程风险管理是土木工程项目管理不可或缺的一部分，它关系到项目的成功与否，对企业经济效益有着深远的影响。因此，对风险的识别、评估、监控和控制就成为现代施工项目管理中极为重要的环节。该毕业论文通过文献综述、理论分析和案例研究等方法，深入探讨了建设工程风险管理的理论与实践，对于提升土木工程专业的学生在风险管理方面的认识和能力具有重要意义。